海尔没有兄弟：裁掉午睡员工不是偶然，植根于张瑞敏管理文化

几天之前，《美国工厂》的走红，让福建商人曹德旺再次成为了全中国瞩目的对象。这个片子大概讲的就是曹老板在美国开工厂颠覆美国人认知的故事，全球化的一个真实的切片。值得一提的是，这部片子背后的制片人是美国前总统奥巴马家小两口。

按道理《美国工厂》是个纪录片，导演不会表达所谓对错。但是，根据网友一直以来的阴谋论，关于这部电影的评论很自然地分为了“奥巴马点赞中国”和“奥巴马喷了中国”两派。

有人说，《美国工厂》，其实是奥巴马作为总统时未曾实现的美国梦的延续。奥巴马想说的是：

「美国工厂把工人惯坏了！搞中国模式才能实现伟大复兴！」

另一波人分析，片儿里这么多细节哪是赞美咱们勤劳？分明是对血汗工厂赤裸裸的解剖啊。奥巴马说的是：

「中国模式就是人不值钱！虽然咱完蛋了，但也别学它。」

但小象还是最喜欢一个美国教授的影评：

「对于工业化国家里成群的临时雇员而言，现代的雇主看起来就像厚脸皮的一夜情对象。在了无意义的露水姻缘之后，还要讲究奢求一夫一妻制的忠实。」

其实，符合上述描述的工厂在这片热土上遍地都是。之所以引用这段话，是因为我似乎发现了最能展示“中国模式”神髓的企业。

青岛海尔。

前两天，海尔在官网上发了个「关于中午脱岗睡觉的通报」。通报点了4名员工的名，他们因饭后睡觉，违反了海尔的章程。海尔当即做出开除决定，要他们一周内赶紧走。

图片来源：海尔微博回应

一石激起千层浪，此举很快就有一堆现员工前员工来吐槽了。海尔内部不给午休，只给半小时吃饭，排队10分钟。搞得人受不了。

对此，刚刚睡醒的韦哥生气了：到底是流水线上的叫家电，还是流水线前的叫家电，还是流水线后看监视器的叫家电？

6日，海尔做出官方声明。我给翻译一下：

1、 上班时间不给睡觉的制度合理合法。

2、开除他们是因为他们在公共场所睡觉，睡错了地方。

确实，睡错地方很危险。前不久一位酷爱回答问题的男性企业家，就因为睡错地方而上了热搜。

另一个大众关注的问题就是——这裁员裁得是不是也太狠了？不近人情？

有必要跟你科普一下，不看CCTV就听不到动静的海尔，究竟是怎样的一家企业，是怎么管理的。

众所周知，海尔是我国最著名的家电品牌之一。在企业内被称作张首席的创始人张瑞敏老先生（年过70了），是中国第一代企业家。凭借着海尔的成功和超前的管理学理念，当了许多年中国企业管理大师中的头子。

为了巩固自己的知识结构，小象特意去搜了一下张首席的最新动态。

于是发现了这么一段采访。作为一个上班族，我承认我受到了暴击。

「采访中，我（这个记者）谈了我对海尔管理改革的一些疑惑和担忧，他（张瑞敏）都坦诚地作了回答。

“最新的措施力度比较大。我们内部叫做‘断奶’，所谓‘断奶’，就是原来这个人的工资是岗位工资，不同职位有不同工资，虽然也有固定的、流动的、动态的，但是总体上就是这样……

现在我们‘断奶’，不再付工资给你，你创造了用户价值，超出部分那就是你的。

（？）

图片来源：Unsplash

前几个月就出现了这样的情况：这个团队一段时间内可能没有创造出业绩来。对于帮助这些团队成功的平台主来说，只有两种选择：要么解散这个团队，要么你觉得他下个月还能够上来，你就自己掏钱给他开工资。

掏钱最多的一个平台主，自己掏了二十多万，从家里拿的真金白银。我们内部把这个叫做用户付薪，不是企业付薪。

（？！）

“其实，许多人并不具有冒险精神，也没有企业家应有的能力，他们更适合做传统企业架构中的雇员，”

我直率地问他，“但你却想把这些人变成企业家，如果他们经过努力后发现，自己确实没有这个能力，那么，你怎么安排这些人？”

“其实，如何处理这些员工，对我们来说，是一件非常痛苦的事儿。这些员工原来做得不错，也做了很多的业绩。但现在就像你说的，让他创业，他不会干。这没有办法。

我们内部有四个字：按单聚散。单是什么？就是用户价值。

这段时间散的人很多，我比较担心是，他们初期到底好不好找工作……我让我们的人了解了一下，发现很多人出去，很多单位还非常希望要他们。

……所以这个问题还不太大。」

你看，一个雇员，就这样如此有理有据地失业了。

讲到这里，有必要科普一下张瑞敏的管理哲学。