黄桷树财经沙龙的关键词：重庆向西，成渝关系，融入世界(2)

　　重庆、成都两地要协调发展，一定要有像京津冀那样列入国家高层关注的协调机制，可以由中央领导当组长，重庆和四川的官员当副组长。

　　另外，重庆要有姿态，有一些方面确实要向成都学习，成都在文化底蕴方面做得很好。你去成都吃饭，不会马上给你筷子，先给你介绍10到15分钟的菜品，把你饿得不行，吃起来自然好吃，而重庆这边是赶快拿起筷子就开始吃。

　　王世渝：成渝两地应该错位竞争，同质化竞争就会两败俱伤。简单模仿成都的东西或者是简单模仿重庆的东西，都会造成资源浪费。

　　做服务业，重庆人暂时还赢不了成都。因为重庆的自我意识很强势，比较自我。我凭啥为你服务。这种骨子里带着霸气的性格，而成都就比较柔软。但在高端装备上，重庆有深厚的制造业基础，是有优势的。

　　我觉得重庆应该向成都学习人文方面，人家把宽窄巷子做的那么好，我们到磁器口去，同类产品一比较，我们就觉得没有宽窄巷子做得那么好。我们讲资源，重庆有400多处抗战遗址，大家有没有挖掘过、有没有研究过、政府有没有思考过，这400多处抗战遗址，能不能用很好的创意、人文做起来，如果这400多处抗战遗址在成都，估计它们就会做得很好。

　　（三）

　　姚伟：中央对重庆的定位是内陆开放高地，重庆每年利用外资100亿美金，重庆的常驻外国人超过1万人。而且重庆有非常好的地理位置，西北方向有经新疆到欧洲的渝新欧，东边方向有长江，南边方向有经贵州、广西到新加坡的陆海大通道。请教三位嘉宾，对于重庆向外资开放，融入整个世界经济，有什么好的建议？

　　易小光：以开放促改革、促进发展，这是四十年来，无论是中国还是重庆的成功经验。按理说，重庆的外贸进出口额只有650多亿美元，外商投资只有100多亿美元，比起GDP的占比都非常低，但为什么要调强开放这一点？因为开放有三点效果：第一，具有标杆作用。它可以帮助重庆对标，帮助我们认识和世界先进国家和地区的差距；第二，具有杠杆作用。无论是利用自贸区，还是利用中新合作项目，它推动重庆原有的经济体系向开放的经济体系转换；第三，具有催化作用。在开放这面大旗下，重庆能引进国内外、市内外很多先进理念、先进模式，无论是重庆还是四川，有一句话很能表明川渝两地人民对于开放和“走出去”的渴望，那就是“走出夔门变成龙”。

　　王秀模：重庆开放在西部地区最早，1890年重庆开埠，但重庆真正全面开放是直辖之后的10年左右，2005年以前，重庆是内陆经济。当时的东南亚金融危机根本影响不到重庆。2005年前后才开始转变，从内陆经济转向内陆开放高地。

　　在开放方面，重庆是有基因的，我们的码头文化，绝对不是长江码头，而是向着海洋的码头。但重庆需要在开放中找准着力点，比如说重庆第一代贸易出口产品是摩托车，第二代是笔记本电脑，第三代应该出口哪些产品，感觉重庆还没有考虑好。

　　王世渝：中国经济从高速度到高质量，改革开放也要从高速度到高质量。过去我们说开放，更多是想“引进来”，引进技术、引进管理、引进资金，那是一种被动的开放投资。高质量的开放，不仅是要引进来，还要走出去，如果重庆企业在各个方面都跟全球经济之间保持着密切的联系，开放水平自然会高。

　　重庆确实是内陆。但是大家想想，瑞士不是内陆吗？瑞士这样一个山地国家，不靠海，只有800万人口，但瑞士有全世界最好的私人银行，有全世界最好的高端装备制造，有全世界最好的手表和仪器仪表，有全世界最好的制药企业，有全球最大的咖啡企业雀巢。这个没有什么资源的国家，为什么国际化、全球化程度那么高呢？答案是瑞士的企业90%以上是全球化、国际化企业，它导致瑞士这个国家的生活品质、人均GDP、法治、安全都是世界数一数二的。

　　大家可以思考一下，重庆成千上万的企业里有多少是国际化、全球化的？我们到底开放谁进来，进来干什么，我们走出去，走到哪里，去干什么，走出去之后还能带回来什么，只有思考清楚了这些问题，才有可能实现高质量的开放。