长虹这家技术型制造企业的坚守与荣耀(2)

运行几年时间，客户要求也在不断提高。“我拿到合同一看，世界上还没有这种材料。”2017年，客户给出的新订单，要求用有机材料做出完全隔火的效果来。反复沟通后，客户理解这一要求在技术上的难度，但是没有降低标准。

“我们就去技术攻关，没日没夜干了几个月。”长虹电源公司技术副总监刘明章介绍，他们尝试了几十种有机材料，走访供应商、研究机构，最后在大学的高分子材料那里，将多种材料混合，做出了世界上原先没有的新材料。

制造业与房地产、互联网等行业的区别在于，并不是“毕其功于一役”能够决定成败，相较于瞬间爆发的勇气，它更需要长期坚持的耐心。技术需要点滴积累，工艺需要慢慢积攒，这个轮回很长，跨过经济周期、潮流变迁，只有耐得住寂寞的经营者，持续性投入，时间才能给予回馈。

“技术投入，不计入预算”

“制造业转型需要持之以恒，久久为功，绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能完成的。”在制造业坚守多年，长虹公司董事长赵勇从来没有对技术立企的路线产生过丝毫怀疑。作为一家控股多家上市公司的家电集团，财务业绩、股东诉求等等短期因素，都影响着企业的决策，但坚持制造业、坚持技术投入的发展方针，从未动摇。

“在今天的长虹内部，技术研发部门是没有预算的部门，需要多少（经费），我们给多少；技术研发部门是没有编制的部门，需要多少（人员），我们配备多少。”赵勇说。

长年累月的技术投入，不仅在深耕领域培育出领头羊，还在细分行业走出新天地。

1999年，机械电子工程高材生段恩传毕业后来到了如日中天的长虹，在技术岗位上，一干就是20年，对技术走向有精准的把握。“当时公司董事长赵勇和副总经理郑光清多次找到我，探讨如何尽快实现高频头业务的转型升级。”段恩传感到紧迫感。

长虹创始于1958年，从艰苦立业、彩电兴业，到信息电子的多元拓展，已成为集消费电子、核心器件研发与制造为一体的综合型跨国企业集团。段恩传说，1997年，长虹就开始了电子调谐器的技术积累，积淀了丰富的射频应用经验和技术团队。

他们判断，认为物联网无线联接行业将是射频领域新的产业趋势。2012年，段恩传带领原高频头厂的核心技术人员开始布局转型。早在2011年，长虹便已掌握高频头行业硅模组的技术替代方案。物联网无线连接技术很快取得突破，领先了市场两到三年的技术周期。

技术优势很快转化为经济效益。目前，已累计为超过2.6亿件产品提供了安全可靠的联接服务，而2016年业务公司成立之初，全年销售额仅几百万元，三年后，已经做到全年销售额超十亿元。

长虹无线联接业务在全球市场占有率超过25%，在智能家居细分行业占有率超过30%。是中国物联网无线联接行业的冠军。

可见，长虹不仅仅是家电。经过多年的转型发展，长虹稳居中国智能家电第一阵营，同时，围绕主业上下游价值链，在冰箱压缩机、数据存储、轨道交通电源、物联网模块等多个产业布局，已成为不少行业的佼佼者，并诞生近十项中国冠军，甚至世界第一。

长虹华意的压缩机，一年出货量超过4000万台。据估算，目前全球每4台家用冰箱压缩机中，就有一台来自长虹华意。

此外，长虹华丰年产电连接器及组件1亿套，是中国第一大高速连接器提供商，先后为我国载人航天工程配套了9大系列、1400多个规格、5万多只电连接器，配套涉及各个系统；作为中国最大轨道交通电源系统提供商，长虹电源公司已完成和正在承担的部级及国家级重大工程项目一百余项，某特种电源在国内市场占有率超过90%。

“技术投入，不计入预算。”正是几微米甚至零点几微米的领先优势，拉开了与竞争对手间的差距。朱金松说，为了实现几微米甚至零点几微米的改进空间，公司很舍得花大价钱购置昂贵的设备。“设备很贵，很有可能影响当年利润率，但该买的还是要买。”

目前，长虹华意完成双级转子式压缩机第二轮样机装配及测试，取得热力学系统效率提升、排气脉动优化等二十余项技术研究成果；实现连杆兰化工艺行业首创，连杆兰化磷化批量运用提高可靠性和降低噪声首创。围绕小型化、高效化、变频化、环保化、数字化，2019年上半年累计完成开发项目109项。

可见，维持技术领先优势之艰难。