讯飞读写钟锟：适应无人区，从源头思考，用人工智能服务消费升级(2)

比如，八九十年代我们看到了很多PC设备的诞生，互联网时代我们看到了对应的软件和服务厂商的出现，移动互联网时代，我们又看到了诺基亚、摩托罗拉等手机厂商，再接着便是基于移动互联网服务的厂商涌现和占领全球，唯独到了今天，我们还不清楚这个时代的产品到底是什么？

大家可以想一下身边能看到的AI消费类电子产品，除了音箱，自动驾驶，还有什么是和我们直接相关的？好像没有了，所以问题就出现了，我们来到了“无人区”，今天我们必须要适应这样一个没有参照物的环境。

为什么这么说？因为在这个时代到来之前，我们几乎所有要做的事情都可以看一看别人是怎么做的，我们可以看太平洋彼岸在做什么，看美国在做什么，然后学过来自己再做一个版本，

而今天的情况是美国人也不知道要做什么了。所以，今天我们不一定非要看美国了，我们更多的需要去想一想自己该如何创造，该如何立足于我们自己的需求，去创新和创造一个又一个与人工智能相关的产品。

所以，无人区的潜力一定会更大，但你也要适应今天这样一个无可参照的环境，要去看源头，而不是去看对岸。

03.

想要获得机会

先看看你的产品有没有这3大特征

可能有人会问，从源头去看，我们需要去看什么？我想告诉大家的是，我们要从源头去看创新，并且要应用这个创新。

比如说索尼，索尼本身就是拉丁语名词sonus（声音）的词根，正好与索尼公司赖以成名的收音机这种声学设备相契合，聚焦在声音（后来增加影像）领域，专心，改变了每个人的生活。还有网红品牌Dyson（戴森），它从出售第一台无滤网吸尘器开始，就聚焦于风的应用，改变每一个人的生活。

所以，我们看到今天从源头创新的企业和企业家，都在用自己专注的领域来改变一个事物，我想在AI时代我们也一定可以这样做，虽然目前还不知道具体产品是什么，但是我们反思后所得到的结果，至少包含了这样三个方面的特征：

第一，聚焦场景

我为什么要谈聚焦场景，因为我发现当前很多人都有这样一个命题，认为手机是万能的，无论做任何智能设备，大家都会认为用手机也可以，或者装一个APP就能够实现。

但实际上这是不一样的，在人的衣食住行、工作等等场景当中，手机其实还有很多的弊端，比如在在线课堂上，手机就是一种很好的和老师互动的设备，但是在K12领域，有哪一个老师敢让学生在课堂上玩手机？

虽然这是一个极端的例子，但我相信，大家还是可以在某些聚焦的场景中找到手机无法完成，而其他产品可以完成的机会。

第二，改进现有

今天来看，那些致力于让我们获得更美好生活体验的消费类电子产品，其实关注的都是人的衣食住行等基本的需求，但经历了前面提到的那几个时代，人的需求其实基本上已经都被满足了。

比如，听音乐的设备从MP3、MP4发展到今天的智能手机、蓝牙耳机，看的电视也发展到了4K、8K。所以，我们今天所说的创造，可能不需要你去开创一个全新的物种，而是更多的着眼于如何改良原有的物种，就像Dyson对于卷发棒、吸尘器的改造一样。

第三，撼动传统

在这方面我们提出一个KFA（Killer Feature with AI）指标，就是通过AI的关键应用来提升别人的效率和效果，才有可能颠覆一些传统的产品，仅仅靠复刻是不够的，超越才有可能让别人更换。

我想对于中国大多数的AI消费类企业来说，只有聚焦在一个方向，把产品做到极致，我们才有可能取得新的进展。

04.

正和Pad，让AI融入你的生活

最后，再举一个具体的例子，就是我们和正和岛合作的产品——正和Pad，我们通过人工智能的融入，解决了记录难和学习难的问题。我不会过多的宣传产品本身，更多的是和大家分享我们是如何思考以及如何打造这款产品的。

大家知道，我们做记录的时候其实最习惯使用的还是纸和笔，但在今天的这样会场中，可能有人会用手机去记录，但一定没有人拿着纸和笔一个字一个字的记，原因是什么？

因为人是一个思考的机器，如果我认真的在听别人讲话，我就没有办法仔细的去记，而如果我要一丝不苟的记，我也就没有办法把精力完全放到我的深度思考当中，而且手写记录的方式与我们用的纸张一样存在着三个问题：

第一是容易丢，可以肯定的是，今天这个会散场后，六成以上的人会把纸张遗落在这里或者在门外丢掉。

第二是记不全，即便你记的再快，你也无法完整的记录演讲嘉宾的每一句话。