刘强东人设崩塌启示录：千万不要跟资本家谈感

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　　文/ DC金克丝

　　来源： 国王与王后（ID:kingandqueen2018）

　　2018年6月，东哥曾晒出一张照片：他与成都的JD快递配送员们在一张桌上喝大酒，酒酣胸胆，气氛热烈。东哥配文：

　　“我把住在5 公里范围内的兄弟们都叫来一起喝酒，成都的兄弟们太能喝啦！”

　　这种场景在JD司空见惯，在JD的企业文化里，“来了就是JD人，都是我大强子的兄弟，有我一口吃的，就饿不死大家。”

　　一个市值百亿美金公司的老板，当然不可能是你兄弟。但这不妨碍东哥用这个名头来拉好感稳军心，让一帮小弟感激涕零。

　　名头就是名头，在企业有需要时，可以弃之如敝履。

　　JD近期就提出，要开除掉三类人：

　　其实早在年初，JD就明确发文要在2019年淘汰掉10%的高管，也就是副总裁级别的员工。这一级别的员工不足百人，如果按平均薪资百万来算，砍掉10个左右，就能省下千万成本。

　　“倒霉”的当然不只高管，快递员的待遇也是“每况愈下”。据说，在取消快递员底薪后，JD要求员工增加每日收件任务；还将降低快递员公积金系数，从12%直接降到7%。

　　想当初，东哥还拍胸口信誓旦旦地说：“永远不会开除一个兄弟”、“兄弟跟我敬酒,我不能喝水，那是欺骗兄弟。”

　　忠心耿耿的草根快递员还是被欺骗了。

　　原来，在跟他们一起送快递、吃大锅饭的东哥心里，不开除一个兄弟，是因为被开除的根本就不算兄弟。

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　　危机中的JD

　　对看中江湖义气和爱面子的东哥来说，拿兄弟开涮，的确是件不光彩的事情。

　　但商人的本质是逐利，这几年JD的日子没那么好过，顺风顺水时怎么都好说，现在只能插兄弟两刀救急。

　　从公开的财务数据来看，2018年JD第四季度营收1348亿元人民币，同比增长仅22.4%，增速为连续10个季度以来的最低；上季度营收1048亿元，同比增长25.1%，营收增速首次低于30%。在JD给出的2019年第一季度业绩指导中，预计营收增速可能进一步下滑。

　　数据不会说谎，种种数据均从侧面反映了JD增长的疲软态势。

　　而与此同时，竞争对手淘宝和拼多多却呈“河山大好”之势。

　　同期淘宝的年度活跃用户数为6.36亿，较上季度增长3500万；拼多多年度活跃用户数达到4.185亿，较上季度增长3300万。而JD平台的用户增长，则面临着较为明显的瓶颈。

　　行业增速放缓、竞争对手崛起....虽然JD目前依然根深树大，但是这些潜在的问题，久而久之都可能会造成大厦崩塌于一夕。

　　于是，为了节省成本提高公司运营效率，东哥决定在策略上进行调整。

　　从一心一意做好“自营”到向第三方平台靠拢，JD的策略在发生变化。据统计，通过向第三方卖家收取平台使用费、放贷赚利息等，“第三方”业务当季贡献约占JD毛利润40%。这与一直只出不进，很难挣钱的自营比，盈利速度明显快很多。

　　伴随着JD策略的倾斜、第三方卖家接管部分物流业务，自营终端的配送员们显得不再那么重要，地位也开始下降。

　　于是，东哥启动大刀阔斧的改革，第一刀就砍向了快递员小哥哥们。