甘连舫：从文体休闲到医养健康

　　4月的北京春和景明。在2019世界斯诺克中国公开赛上，新华社《经济参考报》记者见到赛事的冠名商和承办方——北京星牌集团董事长甘连舫。

　　“过去我们总是接受体育记者的采访，今天我更想跟跑经济口的记者聊聊。”甘连舫说，“实际上，星牌集团近年来已经从文体体育产业发展到休闲度假、再到医养健康产业。我们按照新时代解决发展不平衡不充分矛盾的新要求，走出一条以‘满足人民日益增长的美好生活需要’为目标的产业发展之路。”

　　甘连舫为2019世界斯诺克中国公开赛冠军颁奖。

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　　立足文体兴业：造就“世界级台球品牌”

　　4月7日，2019斯诺克中国公开赛落下帷幕，尼尔·罗伯逊夺得冠军，以丁俊晖为首的10位中国参赛球员甚至无缘8强。然而，世界职业斯诺克协会（WPBSA）主席杰森·弗格森先生却说，事实上，中国人已经拥有一项冠军，这就是“星牌”。

　　业内人尽知，杰森·弗格森此语决非虚言。作为北京市大兴区一家台球设备供应商，星牌集团凭借过硬的产品质量和体育营销，从地方走向全国，从全国走向世界，历经32个春秋，创造出国际认可的“世界级台球品牌”，并助推丁俊晖、潘晓婷等顶级球员让中国的台球事业站上了国际舞台。

　　据甘连舫介绍，星牌集团创始于1987年，1990年迎来企业发展的第一个转折点。这一年，第十一届亚运会在北京举行，年利润只有七八十万元的星牌，拿出50万元赞助赛事并一举成名。这一年，星牌通过国家体委鉴定，被核准为国家级比赛用台。

　　1995年至1997年，星牌连续三届赞助由世界职业斯诺克协会和中国台球协会共同主办的“世创杯”国际职业台球精英赛；2012年至2014年，连续承办“斯诺克海口世界公开赛”；2016年至2018年，连续承办上饶·玉山斯诺克世界公开赛；2018年至2021年，又连续承办世界斯诺克中国公开赛……

　　“体育营销固然重要，更重要的是产品质量。”甘连舫告诉记者，1997年在北京举行的“凯奇杯”国际职业台球明星挑战赛上，世界职业台球选手詹姆斯·瓦塔纳在“星牌”台球桌上打出了147分满分。WPBSA官员激动地说：“这是世界职业台球赛在英国本土以外的第一个单杆147分满分，这表明中国星牌台球桌达到了WPBSA竞赛标准。”然而，获得表扬容易，获得WPBSA认可却异常艰难。直到2007年，“星牌”台球桌通过严格鉴定，终被WPBSA指定为世界顶级赛事比赛用台，这是WPBSA第一次接受一家非英国球台制造厂商成为官方球台合作伙伴。2009年，星牌集团再进一步，取代英国本土“莱利”品牌成为WPBSA在中国及国际上各项比赛专用台；2014年，又与WPBSA签署了前所未有的“5+3”年长期全面战略合作协议，星牌成为当之无愧的“世界级台球品牌”。

　　在推动星牌走向世界的进程中，甘连舫一直在做着一件更为重要的事：推广中国文化。

　　中国文化推广首先靠人。甘连舫慧眼识珠，先后看上了丁俊晖、潘晓婷等人。他送小丁到英国谢菲尔德体育学院斯诺克学院进修，2005年，丁俊晖不负众望，成为第一个获得世界斯诺克中国公开赛冠军的中国球员。丁俊晖、潘晓婷2二人几年间三次夺取世界冠军，揭开中国台球史辉煌一页。

　　“从体育文化上讲，星牌集团最重要的贡献是推动了具有中国自主知识产权的中式台球的诞生。”这是国家体育总局一位官员的评价。据介绍，台球作为一项群众运动曾一度风靡中国，但打法五花八门。2012年，中国台球协会从制订统一的规则和标准入手，推出了“中式台球”。星牌集团找到国家体育总局小球中心，宣布承办全国中式台球排名赛，2015年又举办了中式台球世锦赛，中式台球开始走向世界。

　　挺进休闲地产：推动企业可持续发展

　　甘连舫告诉记者，因为家庭成分不好，他自幼养成居安思危、未雨绸缪的性格。1999年，在“星牌”获得中国体育产业界第一个驰名商标，其台球设备畅销国内30个省区市并在国际高端台球桌市场占据六成份额之时，甘连舫开始思考企业的可持续发展。这一年，他的北京龙熙房地产开发有限责任公司宣告成立。

　　“成立龙熙公司的初衷，不是寻求企业转型，而是要以地产反哺台球，寻求企业可持续发展的动力之源。”甘连舫说，当时台球市场在历经长达十年的高速增长之后，进入了低潮期，国内多家台球设备生产企业陷入困境。星牌集团如何寻求产业支撑？甘连舫看到了中国城市化发展的商机，迅速成立了龙熙房地产公司，沿着休闲度假的产业思路，挺进地产行业。