甘连舫：从文体休闲到医养健康(2)

　　正是缘于这一初衷，龙熙成立后没有大搞“圈地运动”，而是把投资重点放在北京大兴，总计开发了近300万平方米的项目。其中包括清城、清城国际中心、北京首家8000平方米的温泉水世界、龙熙维景国际会议中心、龙熙顺景别墅区、龙熙瓦德拉玛庄园、龙熙公馆、龙熙旭辉6号院等多个项目。

　　据甘连舫介绍，2004年，随着北京龙熙温泉度假酒店的落成，标志着由星牌集团倾力打造的龙熙大休闲板块初步形成。特别是龙熙顺景别墅群，作为京城首席高尔夫社区，同时也是最大的温泉别墅群，龙熙顺景的建成被称为北京城南休闲地产时代的来临。2008年，星牌集团又与富力地产深度合作，打造北欧风情低密度墅群。2008年，星牌集团又与四方昭德、富力地产及北京第二外国语大学等，联合创立中瑞酒店管理学院，并采取瑞士洛桑酒店管理学院的人才培养模式，培养高端管理服务人才；2014年，星牌集团则引进港中旅酒店管理公司对龙熙维景国际会议中心进行管理，打造高端商务型会议酒店。

　　“虽然休闲度假式房地产的利润不算高，但足以支撑台球事业的持续发展。”甘连舫说，多年来，星牌集团始终不忙初心，除了赞助各项台球赛事以外，1995年与北京四十中联合建立了中国第一所台球学校，并于1996年在北京体育大学运动训练系成立了台球专业，为中国台球教育事业培养专业人才。

　　有付出必有收获。1996年，甘连舫董事长当选为中国台球协会副主席；2010年，在谢菲尔德克鲁斯堡大剧院，甘连舫受邀为“一代球王”戴维斯颁发“终生贡献奖”；2017年，在克鲁斯堡斯诺克世锦赛上，甘连舫被聘为世界职业斯诺克协会首席顾问，并获得“世界斯诺克杰出贡献奖”。时任世界斯诺克协会主席巴里·赫恩在颁奖仪式上说：“斯诺克运动过去几年在全世界得到巨大发展，甘连舫先生功莫大焉！”

　　瞄准医养健康：“星牌梦”就是“中国梦”

　　记者在采访中了解到，从文化体育到休闲地产，星牌集团发展的脚步并未就此停歇。在党的十八大之后，甘连舫又把目光投向医养健康领域。

　　2014年11月1日，作为国内目前规模最大的健康养老展示平台——中国人寿健康养老体验中心在北京龙熙温泉养生酒店正式开馆。而这一占地约3500平方米的医养项目的揭幕，标志着星牌集团与中国人寿集团联手进军健康养老产业的开端。

　　“特别是自2015年国务院《关于国有企业发展混合所有制经济的意见》出台之后，星牌集团与中国人寿开展了更为深度的合作。”甘连舫告诉记者，中国人寿拥有国企一流的品牌优势、资金优势和高端客户的优势，而星牌集团则拥有民企独特的体制机制优势、地域优势和效率优势，双方携手发展大健康产业。

　　2016年春，星牌与中国人寿合资企业——国寿星牌健康管理投资有限公司在京宣告成立。甘连舫说，根据中国人寿“三点一线，四季常青”的养老产业布局和“大资管、大健康、大养老”的发展战略，国寿星牌公司立足大兴投资建设运营北京健康养老产业示范基地。按照规划，该示范基地共有11个建筑物，总建筑面积达9万平方米，包括国寿星牌健康管理中心、健康养老公寓等多个项目，将涵盖“健康、医疗、康复、养老、研究”等多种功能。

　　在进军医养健康产业的同时，甘连舫并未放弃来自文体产业的任何商机。近两年间，借助2022年北京-张家口冬奥会之契机，顺应国家发展冰雪运动之大势，星牌集团又投资兴建了龙熙滑雪场，并据此打造京南冰雪娱乐圣地。冰雪运动与台球、高尔夫形成了星牌集团体育健康休闲的三大支柱。甘连舫说，星牌集团的目标就是在立足京南、放眼天下，打造一个集文化体育、休闲娱乐、医疗养生、健康养老和高端商务等“五位一体”的国际健康城。

　　星星之火，可以燎原；星牌之火，何以燎原？在采访临近结束时，记者请甘连舫谈谈企业近年来多元化发展的路径选择。

　　“我不认为星牌集团是多元化发展。”甘连舫沉思片刻，坚定地说，从文化体育到休闲地产，再到今天的医养健康，星牌集团的发展实际上一直遵循着一条内在主线，即以“满足人民日益增长的美好生活需要”为目标。党的十九大报告明确提出，中国特色社会主义进入新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。哪里“不平衡不充分”，我们就发展哪里，星牌梦就是中国梦。