家乐福"卖身"沃尔玛关店 零售业掀起新的整合并购潮

　　家乐福前脚“卖身”，沃尔玛后脚关店……

　　零售业掀起新的整合并购潮

　　6月23日，苏宁易购公告称，全资子公司苏宁国际已经与家乐福签订《股份购买协议》，苏宁国际以现金48亿元人民币等值欧元收购家乐福中国80％的股份，并成为家乐福中国的控股股东。

　　6月25日，沃尔玛在山东淄博柳泉路的分店停止营业，这已经是沃尔玛今年以来在全国范围内关闭的第15家门店。

　　有人抽身离去，也有人选择在这个时候进场。进与退，都是正常的市场行为，在网络电商如日中天的时候，零售行业甚至喊出了“电商兴、零售亡”的论调。而家乐福中国与苏宁易购的结缘，正是线上线下融合发展的尝试。也再次证明，在线上依然火爆的情况下，线下整体也逐渐回暖，还是未来零售模式中不可或缺的版图。

　　外资零售如何破解关店魔咒

　　家乐福入华24年，成绩可圈可点，它不是第一家撤出中国市场的外资零售企业，走进这般境地的也绝非个别现象，更不是个别企业。韩国的乐天玛特、易买得，英国的乐购早在前两年就已相继退出中国市场；法国欧尚的中国业务，被其合作伙伴大润发全面接管；德国的麦德龙也已决定出售中国公司的大部分股权……

　　今年4月18日凌晨，路透社最早透露了一则消息，称亚马逊计划在7月中旬前关闭其在中国的电商业务，以及“亚马逊预计将在未来90天内关闭物流中心，并逐步减少对中国内销商户的支持”。

　　2008年，亚马逊在中国的市场份额曾达到15.4%。当时淘宝、京东尚未成气候。但此后，亚马逊在中国的本土化却并不顺利，不仅在市场份额逐步萎缩，并且错过了移动电商的浪潮，被阿里巴巴、京东、拼多多等国内电商平台甩在身后。如今，亚马逊电商业务在中国的市场份额被挤压得只剩0.7%。

　　6月25日，上海高岛屋百货公司贴出一纸终止营业的通知：“将于2019年8月25日终止营业。”泰国首富旗下的卜蜂莲花，曾经连续5年亏损，2017年刚刚靠裁员扭亏，2018年又因为商誉减值亏损近3亿元。家乐福业绩下滑，沃尔玛、麦德龙勉力维持，他们都被传出过卖身或投靠中资巨头的传言，如今传言逐一得到验证。

　　除此之外，百思买、家得宝、特易购、A-SOS……一串曾经雄心勃勃的名字最终未能复制在欧美的成功，决定从中国市场退出。

　　事实上，不断加快的生活节奏，让有限时间里的大批量采购越来越不现实。正如一家老牌百货在退出公告中解释的那样，关店的原因是：“消费结构的变化、行业竞争的加剧以及实体店消费低迷等”。

　　业界人士坦言，今天全世界要求最高的消费者在中国，所以尽管20年前外资的经营理念领先，但放在当下的市场也已经落后了。因此，外资也要与时俱进，深入了解中国市场消费者的喜好与需求，调整自身经营策略，才能在关店的寒冬中立于不败之地。

　　大卖场整合收购势不可挡

　　家乐福退出中国市场，确实有点让人难以置信。210家大型超市和24家便利店，覆盖22个省份及51个大中型城市，同时拥有约3000万会员，位居2018年中国快速消费品连锁百强前十。2018年家乐福中国的净销售额也达到了约285亿元，仍具有较强竞争力。

　　与外资零售“撤退潮”对应的是，中国大卖场的整合并购潮。腾讯入股永辉超市；阿里巴巴相继入股三江购物、联华超市、新华都和高鑫零售。2018年中国快消连锁TOP10中，互联网入股参股者占了一半。互联网巨头攻城略地的势头当仁不让。

　　在欧美等发达国家，电商对传统商业的影响相对较小，传统商业能够应对来自于新零售的冲击，至少不会陷入困境。但是在中国，电商对传统商业的冲击，明显要强于其他国家。

　　资深零售专家、元旨数据科技有限公司总经理张智强认为，现在全世界的大卖场都在走下坡路，最主要的原因，就是因为消费者发生了变化：千禧一代成为消费者的主流。大卖场一站式购足、价格优惠、大规模促销这类模式，并不能打动年轻一代消费者。再加上移动互联网的便捷和全渠道营销，都会对大卖场产生很大的影响。

　　但这位资深零售专家坦言，大卖场虽然在数量上会减少，企业可能会合并，但是这个业态还是会长期存在下去的。没有被干掉的业态，只有被淘汰的企业。全中国各种零售业态的市场份额分布，大卖场占到70%，依然是最高的。

　　中国快消市场正迎来最好的时代

　　想当年，国人担心外商零售进入中国，会对中国的零售业，特别是零售企业造成巨大冲击。没想到几十年过去了，现在完全倒转过来了。仅从苏宁收购家乐福这件事情上就可以看到，中国现在零售业引进或者吸收国外先进的经验，或者是中国自己创造发展起来先进的经验，所获得的巨大成功。