第14届中国商业地产节圆满落幕，明年再见(2)

黄伟平：分级、优化、创新、资产证券化是商业地产未来趋势4大关键词。向消费者提供便捷、高性价比的商品与服务始终是购物中心赢得市场的核心要素。

赵润涛：未来零售业会朝着新技术应用、商业资本化、文旅结合、品牌转型四个方向发展。

李亚明：智能商业将重构消费场景，5G时代来临，它也许是未来商业发展和商业消费新的拐点。

贾耀勇：商业地产要做好，应与互联网有效结合，抓住家庭的微度假消费，抓住未来中国高铁经济发展和都市圈的发展大趋势。

竺海群：真正的拐点发生在增速放缓的时候，此时我们需要从人性的角度去思考如何进行存量改造，存量改造要有资本的头脑与艺术家的心灵相平衡。

陈豪：新零售概念下，线下才是商业趋势发展的风口。对于品牌方来说，需要新技术、科技助力解决成本效率和精准营销的问题。

微论坛二：重塑自信，商业内容的新玩法 

主持嘉宾：杨泽轩：万商俱乐部创始人、中城商业研究院院长

杜国疆：协信商管公司常务副总经理 星光68董事总经理 

王雪：西安赛格集团副总经理 

张西：合生商业集团商业事业部副总经理 

袁淑红：百信商业总经理

吴佳俊：上海湾道实业股份有限公司 董事长、贵阳天河潭奥特莱斯 董事 总经理 

宋杰：上海海鼎信息科技有限公司总经理

周亮：盈石集团执行董事/副总裁

杜国疆：在这个时代，任何的新玩法都是以下三步曲：第一，创造世界；第二，制造话题；第三，书写故事。科技时代和信息时代，要靠数据指引我们的方向，让我们找到正确的工具，也要因地制宜。

王雪：以消费者需求为导向，来塑造品牌、构建运营。赛格国际购物中心每次进行新一轮的品牌调整，会明显看到顾客的购买力持续上升，复合增长率为30%。

张西：商业的玩法多种多样，路上有很多拐点，只要一直往前走，也许一转弯就遇到更好的自己。

袁淑红：购物中心要想在内容上做出新的玩法，应学会与消费者进行互动，并将其转化成生产力、消费力。

吴佳俊：做商业，最重要是有自信。这两天朋友圈被一张黑洞的照片刷屏，而我看到的实体店商业市场比黑洞还大，很开心投身实体商业；在这个新的商业时代，管理和服务至关重要，要以谈恋爱的心态做商业，以谈恋爱的心态服务客户。

宋杰：信息服务行业是具备的未雨绸缪能力，项目或品牌可以通过数据分析来做一些有价值的工作。

周亮：购物中心应以客流量与客单价为最终目的去经营，所谓的线上线下融合发展，实际上客单价并未提高，反而是购物中心为了满足从线上线下不同的渠道去做，使得品牌商的利润提高了。

微论坛三：冬去春来，我们如何活得更好？

主持嘉宾：朱逸：江苏智儒投资管理有限公司董事长

张辉：鸿坤文旅集团副总裁兼鸿坤商业资产管理公司总经理

徒敏卿：中国东方资产杭州凡融商业管理有限公司 总经理

战媛：天津大悦城副总经理

刘劲：华侨城商业副总经理

胡益彦：绿地商贸集团商用事业部华中区域总经理

王赋：造作CMO

唐锦雄：翠华集团（中国区）行政总裁

张辉：商业地产存在很大机遇，从资本层面和消费者层面来看，目前商业市场转暖，进入新的周期。新兴中产阶级的崛起，也将助力新的商业。

徒敏卿：提升商业价值面临两个很重要的问题：第一，在资本市场上的资金成本过高。大部分港资企业，资金成本很低，而国营企业成本很高，商业怎么投入怎么养;第二，政策对商业的影响。只要房地产调控就会对商业有影响，商业提升价值定需要稳定的政策环境。

战媛：智能商业将重构消费场景，5G时代来临，它也许是未来商业发展和商业消费新的拐点。

刘劲：做商业地产就好像拍电影，做之前要有好剧本，从建筑的结构、内容、营销手段着手，有独特的东西，不再重复过去的历史，避免同质化。

胡益彦：提高用户价值就是提升商业价值，购物中心要变坐商为行商，深入顾客需求、善用互联网计划，为商业插上翅膀。

王赋：做企业如做人，要把自己调试到更健康的状态。企业在寒冬时要修练内功，及时提升和优化运营效率，实现快速稳健发展。