第14届中国商业地产节圆满落幕，明年再见

四月的广州，热情似夏。4月10-12日，以“永不止步，商业新周期再出发”为大主题的第14届中国商业地产节，在广州如约而至。

作为商业地产行业一年一度高规格、具有影响力的零售业与商业地产界年度盛宴，今年的商业地产节更具时代机遇：

1、改革开放四十载，城镇化进程加快，消费下沉三四线城市；

2、“推动消费稳定增长”被写进今年的政府工作报告；

3、中产阶层不断扩大，消费新业态新模式迎来发展春天；

4、政策调控下，商业地产领域成为实力房企的新发力点。

在此背景下，今年的商业地产要怎么玩？如何才能抢先当行业创新的排头兵，成为下一个业内“网红”？4月11日，数千名行业精英齐聚于此，共同探讨如何把握“商业新周期再出发”的行业新机遇。

为期2天的活动，可谓亮点十足：

商业推动地产论坛第14届年会

平行主题论坛中国商业新零售趋势论坛

第六届CREE商业地产博览会

未来已来 智享商业——洞见商业地产数字化新趋势  Aibee·闭门沙龙

阳光海天·智慧商业赋能交流沙龙

吾悦广场·中国商业地产「金坐标」颁奖盛典暨招待晚宴

Win咖夜·特邀CEO交流酒会

商业地产的三大“新”关注点

首先，由广东赢商网数据服务股份有限公司董事长吴传鲲带来开幕致辞。

他表示，商业地产新周期，有三点值得关注：

一是购物中心进入存量时代；

二是如何通过科技手段发挥数据最大价值；

三是购物中心运营必须构建数据化系统。

中国购物中心年度发展报告

万商俱乐部创始人、中城商业研究院院长杨泽轩带来了《中国购物中心年度发展报告》的主题报告发布。

看标杆企业的存量与2019年的增量市场，30家标杆房企中共877个存量商业项目（商业建筑面积≥3万㎡），主要呈现出6个特点：

标杆房企存量商业占比扩大至近3成，新行业集中度提升；

项目逐渐向西北、华中、华南集中；

商业下沉至三四线甚至五六线城市；

头部城市存量商业占比下降，标杆房企城市布局逐渐分散；

区域商圈、新兴商圈更吸引标杆企业投资;

标杆房企商业项目更趋向中型化10-15万平米

做商业，顺心不如“顺势”

宋云飞：追风集团创始人——家庭强娱乐中心品牌是商场出奇制胜的关键

老商业需要年轻化，新商业需要注入新的活力，家庭强娱乐中心品牌是让商场出奇制胜的关键；

家庭强娱乐中心品牌，需要从零售到餐饮，把业态做齐做全，才能吸引全年龄层客群。

林元庆：Aibee 创始人兼CEO——实现精准零售 数字化运营是重要方向

购物中心要针对人、货、场、车进行精准零售，必须通过AI技术将运营数字化；

很多商场陷入了会员等于数据的误区，会员只占商场部分人流，线下客流技术既不精准，关注的维度也简单；

购物中心丰富的数据应包含两个维度：一是顾客的进场数据，二是顾客到场后的消费数据；

未来三到五年，数字化的运营将成为行业发展的重要方向。

雷易群：奥园健康生活集团营运总裁——商业地产“跨界”做生意，才能实现产业闭环

未来不是简单卖房子，而是卖一个具备商业、健康、养老等多元化服务的产品；

将商业地产、住宅物业和大健康形成产业链闭环，是很有潜力的发展方向。

刘星村：空间印象建筑装饰设计有限公司董事长——好的设计，成商业项目新拐点

好的设计不只是解决设计的问题，也解决了广告、传播，甚至解决了购物中心业态同质化、建筑同质化、场景同质化、乃至营销活动同质化等问题；

开发商全国布局项目，不应该在设计上进行“批量复制”，而应让每个项目都创造新拐点、建立新类别、赢得解释权；

商业地产需要承载正能量，不忘初心，更需要对项目的精准策划。

王鑫：南昌王府井购物中心总经理——多业态并举才能决战未来商业

企业结合主体迭代、新消费兴起的背景，开拓针对年轻消费群体娱乐需求的业务内容；

购物中心除了有丰富的业态组合、强大的品牌阵容外，更应该重视智能化营销；

商业的核心要素是准确的项目定位，以及核心商品力；优质的品牌，是吸引消费者反复到店的重要的驱动力。

吴 皓：食云集创始人——线上和线下、零售和餐饮的融合是必然趋势

线上流量面临红利减少、成本增加问题；

线下面临的问题总体上有三点。第一，新增去化的压力；第二，存量改造；第三，不可回避的问题是线上流量的冲击；

线上和线下、餐饮和零售的融合是必然趋势。

商业新周期，新的风口或许会迟到，但不会不到

微论坛一：金铂商业·线上消费增速放缓，商业趋势的新拐点在哪里？

主持嘉宾：黄巍：博纳影业集团副总裁

黄伟平：金铂商业副总裁

赵润涛：国旅投资发展有限公司 副总裁

李亚明：北京汉博商业管理股份有限公司执行副总裁

贾耀勇：月星集团总裁助理兼投资管理中心执行总经理

竺海群：印力集团合伙人、副总裁兼广深城市商业公司总经理

陈 豪：味千集团华南区总经理