专访一汽丰田田青久：经销商都在为“多拿车”(2)

与此同时，产品布局全面升级和品质服务不断提升的背后，是品牌在营销领域的长期深耕与创新。营销3.0时代的到来，如何与新生代消费人群沟通成为车企的一大课题。新车营销方面，一汽丰田以“春、夏、秋、冬”为节点导入新产品，并将每一款新品的上市活动做出特色。例如春季新品发布会创行业之先、全新第十二代卡罗拉以《My Way》诠释“为爱行我路”的上市主题等；保客营销方面，品牌通过打造官方会员俱乐部——丰享汇、组织大区车主活动，以及在金融保险平台加推新项目等举措，不断完善以“安享管家计划”为核心的业务链服务。

此外，一汽丰田长期坚持以“安全、环保、育人”三大支柱为中心，积极开展社会公益活动。“小手拉大手”“雪豹守护行动”“梦想之车”全球儿童绘画大赛等活动收获良好社会反响，同时吸引了更多人加入公益行列。

一系列营销动作的创新，助推一汽丰田的产品和服务不断精进完善。可以想见，在一系列布局和规划下，一汽丰田将不断变革，迈入全新的发展阶段。

“大家对未来几年汽车总的市场判断应该是有共识的，应该还会波动，还会持续负增长或者微增长这个态势，总之已经告别了前些年我们共同经历的黄金十年两位数增长这样一个大的环境。在这样的情况下，一汽丰田在双方股东的支持下，在未来的两到三年，无论市场如何波动，我们还想通过我们的品牌和口碑，通过我们的产品和技术采取进攻的销售，在进攻中解决我们的课题，在进攻中提升渠道和我们自身的能力，来实现用两到三年的时间达到100万辆这样一个规模销售的水平。所以说面向这样一个目标，我们从2020年开始就做了方方面面的准备和布局，很多品牌还为完成年底的任务在苦苦思考的时候，我们更多地着眼于未来的三年，着眼于2020年如何布局谋篇，开始做紧锣密鼓的一些安排。”在采访的最后，田青久谈了对当前汽车行业的看法以及一汽丰田对于未来的布局。