以“智”提“質”打造千億級開發區(2)

“以前生產線上搞的是‘人海戰術’。”貴陽海信信息化工程師林利說，在前期智能化改造的基礎上，2018年，海信建成自動碼垛倉庫，實現制造數據和物流數據全部打通，生產和管理效率都得到了大幅提升。今年上半年，公司再投資2000多萬元，將兩條生產線進行智能化改造。

通過近幾年的不斷努力，貴陽海信形成了集訂單、計劃、採購、管理、生產於一體的一條較為完整的大數據鏈，“大數據+智能制造”在整機生產部分基本實現，一個現代化的“智能工廠”已清晰可見。

智能化改造帶來的是產品質效的提升。2018年，貴陽海信的產量為110萬台，今年預計達到115萬台。目前，其產品覆蓋了黔、川、雲、桂、渝等四省一市，在西南地區的市場佔有率保持在17%左右。“接下來，我們將繼續實施智能化升級，繼續提升相關配套能力，爭取用三到五年的時間，成為一個從頭到尾全部實現智能化生產和管理的現代化企業。”貴陽海信黨委書記溫洪剛說。

從一個搞“人海戰術”的傳統制造企業，如今成為“智能化工廠”，貴陽海信的轉型升級之路，是經開區加快供給側結構性改革，促進產業轉型升級，變人力驅動為技術驅動的一個生動案例。

在轉型的道路上，經開區率先布局、先行先試，做全省促進大數據與實體經濟深度融合的“試驗田”。一方面，該區充分發揮在全省、全市實體經濟發展中的“主引擎”“主戰場”和改革開放“試驗田”“排頭兵”作用，積極推進大數據與實體經濟深度融合。另一方面，大力實施智能制造工程， （下轉6版）

深入開展智能制造試點示范工作，推動企業實施智能化改造。

目前，智能制造成為了經開區的一張靚麗“名片”，全區“兩化”融合貫標試點企業達10家，佔省、市比重27%、37%﹔獲得國家級智能制造項目５個，佔省、市比重38.5%、45.5%。

今年9月，經開區出台方案，將繼續加快大數據與實體經濟的深度融合，大力實施“千企改造”“萬企融合”，重點發展供應鏈管理、產品全生命周期管理、離散制造等智能制造模式。

闖新路 逐夢健康醫藥產業藍海

在國藥集團同濟堂（貴州）制藥有限公司的骨科中藥生產基地自動倉庫，生產線上的產品通過設備自動打包好，一條傳送帶將所有的產品送到自動倉庫。

掃描、識別……不同類型的產品匯聚到這裡后，一台約6米高的灰色機器人便會將藥品分類、碼垛，最后通過RGV小車精准入庫。在這個擁有2000多噸儲存能力的倉庫，一個機器人便可以完成原來8個人才能完成的工作量，同時還解決了人工碼垛時容易放錯的問題。

作為我省第一家獲得國家授予“中華老字號”殊榮的醫藥企業，近年來，同濟堂通過大力推進智能加工設備、智能測控裝置的應用，建立了一套全數字化傳遞、可視化生產的先進生產線，探索出了一條實體經濟高質量發展的道路，生產效率和質量均得到了保障。2018年，同濟堂實現了生產效率提高20%以上，產值同比增長11%。

為做大做強企業，近年來，同濟堂借助國藥集團在海外市場的銷售優勢，開始著手布局海外市場。2017年，同濟堂開始布局“一帶一路”市場，並啟動在越南的注冊工作。目前，公司正加快與越南、印度尼西亞、哈薩克斯坦等國家的對接，商討市場准入標准等方面的事宜，將加快在這些國家布局以刺梨為主的大健康食品業務。

“西部陸海新通道的建設，對我們來說是一個機遇，尤其是對我們接下來在海外布局大健康產業具有重要意義。我們會積極融入西部陸海新通道，拓展大健康產業的國際市場。”同濟堂副總經理孫宜春說。

前不久，經開區出台文件，提出要打造四大先進制造業集群，其中，將打造百億級健康醫藥產業集群，加快發展中成藥、民族藥、醫療器械、食品檢測、健康服務等產業。同濟堂作為該區健康醫藥產業龍頭企業，其發展質量直接關系到該區健康醫藥產業的發展水平。

“借助西部陸海新通道的建設，我們會以增加資源流動，促進貿易增長為目標。一方面，進一步向東盟國家開放內需市場，促進貨物物流體系的構建﹔另一方面，要將東南亞國家的勞動成本優勢和我們工業基礎技術發展優勢相結合，探索新的勞務服務合作模式，幫助企業更好地走出去，推動開放型經濟發展。同時，我們將加快優勢產業‘走出去’和‘引進來’的步伐，服務實體經濟發展，全面構造大開放格局，為打造千億級開發區和貴陽南部現代產業新城增添發展動能。”吳曉梅說。（黃菊）

(責編：陽茜（實習）、陳康清)