丁磊：中产“乌托邦”失宠记(2)

　　网易做了公开课，丁磊至今乐道，2010年，一个他并不认识的员工跑到他面前说：“老板，我看到国外有很好的公开课，你给我投10万块，我来做。”他就这么年均砸下千万。

　　2018年，财经作家吴晓波约访丁磊，问起十年间最难忘的三件事。丁磊复盘，做公开课，是传播创新、分享和公平；做电商，是中国没有跨境电商，这能提高中国消费者的消费层次；做网易云音乐，则是提高中国人品味。

　　他爱歌剧、音乐、电影和文学，早期在广州创业时，他每天到住处楼下租影碟，直到把那家店“看空”。在网易云音乐，他以UFO的身份高频活跃，分享美国的爵士乐女歌手，听成长环境对其音乐作品带来的改变，并沉浸在旋律制作与歌词俱佳的电音作品中。

　　很少有一个互联网大厂会用“老板是否站台”衡量项目的地位，但网易是，包括但不限于游戏、云音乐、考拉、严选、有道和味央。

　　他为游戏《大唐无双2》公测献上和林志玲的主题曲合唱《带我飞》，也愿意抱着一头小黑猪露出标志性眯眼笑供全网调侃，但同时，他也是那个因为不重视网易媒体业务，导致高管拿不到公司上市期权奖励、看不到上升通道而纷纷出走的丁老板。

　　自比产品经理，丁磊造网易的方式如同造下自己的“理想国”。那是个以他的视角为原点，横轴谈创新，纵轴打磨精品的圈层。

　　作为被寄予“再造一个网易”希望的电商业务，网易考拉、网易严选延续了丁磊对消费升级和优质制造产品的追崇。考拉2015年1月上线，主打跨境综合电商业务，严选次年开张，更符合丁磊个人兴趣延伸的特质。他乐于在网易云音乐等社区分享好物推荐，希望能做出具备工业设计水准的中国制造产品。

　　网易美学的诞生也是相似的故事，他在巴黎旅游看中一款男士香水，买下回国后想查询产品信息却找不到，于是就有了这款产品，为的是能让国内用户方便查询并了解到优质商品信息。

　　很少人知道，网易2007年还开启了一个名为“网易印象派”的照片产品定制网站，如今洗张照片的价格是5毛5，一本台历38元。你还可以把自己选的照片印在杯子、电脑包、抱枕上。

　　员工对做这件事不解：“中国人连房子都买不起，谁还有心思欣赏自己的图片呢？”丁磊说，希望即使是在三、四线的中国用户，也可以体验到个性定制。

　　印象派诞生四年后，面对拿不出手的财务数据，丁磊没多说什么：薄利多销，我们正在培养用户市场。

　　“正在培养用户市场”这句话之于趋利的商人，约等于“不看好”。但你很难否认，这个词放在丁磊身上是自然而然的。

　　游戏业务持续造血，网易得以有资本为老板的品味不断买单。只是买单终有时，互联网及移动互联网的红利殆尽之时，围绕“下沉市场”的争夺战，在短短一两年间就进入白热化。

　　在商业的世界里，永远是实用主义打败理想主义。普世更适合生存。

　　去年11月25日，丁磊和王思聪现身上海一夜店打碟，为网易云音乐上线“DI电音”电台造势，一则新闻评论区的前排留言：网易云音乐什么时候能把周杰伦的版权买下来啊。今年的9月份，时隔15月后，周杰伦带来一首老调的纯爱歌曲《说好不哭》，两小时播放破千万，QQ音乐一度服务器宕机。MV中，人至中年的周杰伦有些发福。

　　多数的年轻人还是爱周杰伦，少数的年轻人才会喜欢爵士乐和电音。

　　乐于在自娱同时顺便取悦少数人的丁磊，未必不懂这个道理。他视之为独特。不过，作为一家上市多年的互联网公司，独特的魅力，也需要财报数据来衬托。光鲜时，是特色；惨淡时，是累赘。

　　黄峥更懂三、四线城市的用户，厨房用纸比个性定制普世得多。哪怕是五环内的用户，在傲娇地鄙夷了拼多多之后，也在2019年默默开启拼水果、购物节薅数码产品的“真香”模式。10月，拼多多举办四周年庆动员大会，黄峥宣布，拼多多总交易额已超越京东。

　　时势不同了。