增速放缓下的旅游新增量：多重文娱形式赋能加速中 IP闭环仍欠缺(3)

　　马克在呼吁专业化。“应该各干各的事。官方把精力放在景区的运营上，其他交给市场。当然，目前市场也发生着变化，文化旅游市场从组团业务变成了目的地游；百货商店进化成了文化旅游商业休闲综合体；文旅演艺走向沉浸式、体验式、场景式。痛点不是坏事，其实就是市场变了，市场变的时候只要有适配的产品，我们景区、政府、IP提供商和线上营销商就能够打造真正的文化旅游的闭环。”他道。

　　张婷婷在不管是商业还是旅游地产的项目沟通中，发现了一些闭环的脱节，“我们是开发IP的，知道如何讲好故事，地产开发商是拿地，开发地产项目的，表面看来我们是完美的合作伙伴，其实，我们之间缺少了一个环节，就是如何把IP转换成场景式娱乐消费的环节，而最重要的是需要一个极富经验的运营商，其也要具备包括IP周边产品的开发运营。”

　　宋海全也认同此观点。“现在因为有了对IP企业、公司、机构各种追求，把IP的能量无限放大了。但是在放大的过程当中我们会发现，机构之间的融合是不够的，或者人才是不够的。”

　　对此，沈黎晖认为，“需要时间”。“不管在IP的孵化和运营，真正体验及无缝连接，实际上是围绕着所要到达的用户，是非常立体的，包含视觉、体验。我觉得心态不能浮躁，要么做平台，哪怕是非常小的机构做各种各样品类相投的；要么像迪士尼一样，一点一滴开始孵化，需要三年、五年、十年的时间，最后做出一个厉害的东西。”他说。

　　马克也指出，打造IP时，“一定要以自我为中心，要以消费者为中心”。

　　对于多种文娱形式联合赋能某一具体项目的猜想，各位嘉宾的观点集中于，主导权在目的地。

　　“未来的文旅产业，从现在看是浑沌一片，但是我相信，未来的路会越来越清晰。旅游就是生活方式，这是我对未来旅游的判断。”宋海全道。