当技术赋能医疗健康,我们能看到什么样的未来?(2)
以上这些都是带来变革的基础因子。当然,中美在公共医疗体系等诸多方面都有所不同,所以中国的医疗健康企业需要聚焦中国的本土人口,采用差异化的方案,尤其是在诊断和数据方面更加符合本地特点。
沈南鹏:在创新药研发领域,中国领先的医药企业聚焦在细胞疗法、基因疗法、免疫治疗等方面。虽然在国际舞台上具备竞争力还需要较长时间,但它们已经开始了很多积极的探索,取得了一些阶段性的进步。
在医疗人工智能应用层,中国不少地方已经走在了世界前列。另外,医药分家、分销渠道的改革等方面都有很多机会,IT技术驱动的公司可以在其中发挥巨大的作用,它们的技术能力可以应用在很多垂直领域。中国的医院在整个生态系统中将扮演关键角色,它们对新技术抱有积极的态度,希望通过信息化、智能化等技术手段更好地服务患者。
人工智能、大数据技术在医疗健康领域得到广泛使用。机器学习领域有望出现一批真正的全球性公司,令中国和美国的医疗健康服务行业同时获益,也可以帮助全球的医药公司提高新药研发的效率。从商业的角度来看,这是许多初创企业的机会。
巨头还是初创企业,谁的机会更大?
问题三:怎么看互联网等其他领域的巨头进入医疗健康行业?
Robert Nelsen: 亚马逊、沃尔玛、谷歌、阿里……这些巨头未来都将成为某种类型的医疗健康企业。比如谷歌已经表示会成为供应商,我认为亚马逊和沃尔玛也会在这些领域布局。如果10年后,亚马逊和沃尔玛在药品配送之外也开始提供医疗护理服务,我丝毫不会惊讶。我们也看到中国的互联网企业腾讯、阿里和京东也都在这一领域有所投资和布局。
从投资人的角度来看,当投资一家医疗健康领域的初创公司的时候,需要更多展望它们将和什么类型的公司竞争,会不会包括亚马逊、沃尔玛这种巨头。我认为这些巨头既是合作伙伴,也是竞争对手,还是收购者。在某些方面,这些新入局的选手可能比行业内的人更有远见,比如当你和谷歌谈论数据的时候,它们理解数据的方式就比制药公司更好。
问题四:最令你印象深刻的投资组合是什么?
Robert Nelsen:我想到的第一家是我投资的K-6数学课程公司,它现在依然是美国最大的K-6数学课程公司。我为投资了这家企业感到自豪,主要是因为这是我喜欢做的事。之后便是Illumina,投资这样一家把光学仪器和生物学结合到一起的公司是一个大胆的做法,而且彼时市场上已经有一家占据市场主导地位的竞品。此外,Juno也是一家令人印象深刻的企业,而且这家公司的产品给病人带来了巨大的帮助,尤其是当你看到一位身患癌症的病人前来就诊,经过Juno产品的治疗恢复健康的时候,你会由衷地开心和喜悦。这样的企业是我乐意去投资的。
沈南鹏:过去多年间,我们看到了一批领先的创新药企业在短时间内快速发展,比如我们投资的信达生物、再鼎医药、基石药业等等,它们的领导者都非常具有前瞻性,另外比较独特的一家企业是小药药。小药药可以说是一家SaaS公司,通过一整套系统来帮助药店管理库存、供应链和客服。在中国,如果一家公司只依靠技术的话,发展空间有限。小药药定位于发展成为一家整合型企业:它们提供供应链服务,有自己的仓库,而且直接将药店对接药企和保险公司,寻求合作。这种行业整合型的方案,解决了中国医药(600056,股吧)领域的分销问题。这种技术、服务共同输出赋能的平台比传统药店的兼并收购更加有效率。
另外一家比较独特的企业是健适医疗(Genesis Medtech)。它是一家生产高附加值医疗器械的企业,业务覆盖从研发、生产到供应链的整个价值链。
在中国,分销是医疗健康行业非常重要的环节,企业应该将产品与分销网络进行有效结合,包括从海外引进优质的医疗产品,也有本土创新的产品。健适医疗的发展模式应对的是中国市场的碎片化问题,探索出了另外一种独特的实现市场集聚的方式。
坚守长期价值,不要成为"Me Too"公司
问题五:给未来医疗健康领域的创业者什么建议?
Robert Nelsen:如果你能总是做到用长远的眼光看问题,那在短期也能得到好结果。但是你不能为了获得短期的好结果,而假装自己在用长远的眼光看问题。