互联网公益助力国民眼健康事业项目启动 爱尔发(2)

　　目前，爱尔眼科已成为拥有中国、新加坡、欧洲3家上市公司、超500家眼科医疗机构、5000余名眼科医生、30亿全球覆盖可服务人口数量、超1000万年门诊量的全球连锁眼科医疗机构。

　　构建全国疑难眼病诊疗平台

　　2018年，爱尔眼科白内障手术量国内占比近11%。在过去十几年里，已累计拥有超5000万病例，包含500余类眼科疾病。今年3月，爱尔眼科成立了全国疑难眼底病分级诊疗平台，下辖300余位眼底病医生。经过十数载的发展，全国各地的爱尔眼科医院已逐渐成为当地的疑难眼病诊疗中心。

　　近日爱尔眼科公布，拟收购东南亚知名连锁眼科医疗上市机构ISEC眼科集团，未来将携手ISEC一起打造出全亚洲先进的大型疑难眼底病诊疗平台，并致力于将行业领先的眼底病诊疗新技术、新成果惠及中国广大眼底病患者，让更多疑难眼底病患者缓解失明危机。

　　2013年，爱尔眼科联合著名学府中南大学，成立中南大学爱尔眼科学院。截至2019年7月，已招收240名眼科研究生。

　　创新中国眼科公益发展模式

　　爱尔眼科不仅将光明的火种带到中国各地，还带到了“一带一路”沿线国家。结合中国国情，爱尔眼科创新实施公益“交叉补贴”模式，用高毛利业务补贴低收入人群，实现眼健康公益事业可持续发展。

　　2018年5月，由中南大学爱尔眼科学院主导的，基于爱尔眼科自主研发的人工智能产品“云夹”作为关键实验设备，全球近视眼大数据多中心研究项目正式启动，该项目标志着中国科研团队在国际近视眼学术舞台的崛起，将有望为人类近视眼发病机制研究贡献力量。

　　近年来，通过国际大型收购，爱尔眼科持续引进欧美、东南亚等地区先进的眼科诊疗技术，同时还与众多国际知名的高校及科研单位进行战略合作，已打造出一个纵深化的国际科教研学术平台。基于这个国际科研平台，爱尔眼科参与和主导了越来越多的国际大型科研项目，并致力于探寻出更多目前全球医学界尚无法解决的“世纪难题”。此外，依托科技创新孵化基金与爱尔-睿盟希视觉科学孵化器，未来有望提升中国眼科科技临床转化与自主创新能力，并将更多前沿领域的科研项目与成果回馈临床，惠及更多眼病患者。

　　陈邦表示：未来十年，爱尔眼科将继续深化打造五大眼健康生态圈。五大眼健康生态圈分为：分级连锁生态、同城网络生态、“互联网+”生态、全球化生态、医疗金融生态。

　　首先，在分级连锁生态方面，爱尔眼科未来会继续推进分级连锁模式。一方面集中战略力量在中心城市医院，通过机制、科研、创新投入、境外医疗机构合作不断发展；另一方面，也会着力推进基层眼科医院的建设。陈邦解释：“这几年爱尔布局了大量湖南、湖北、辽宁优势地区的县级医院，湖南湖北这两年会布局完毕。县级医院要与地级市医院联动，资源共享。现在的目标是覆盖中国绝大部分城乡县域，让更多基层眼病患者享受就近优质的眼科医疗服务。”

　　其次，同城网络生态，未来也将开花结果，将继续探索视光门诊部、爱眼e站等城市社区的“轻骑兵”模式，并逐步扩大到全国范围。

　　第三，“互联网+”生态，通过多种业态的线下医院和线上互联网医院的深度渗透，以信息化、数字化、智能化为驱动，并抓住5G、人工智能及物联网发展的契机，未来将构建全球性的远程会诊中心、智能阅片中心及眼科医疗大数据中心，从而让全国的老百姓得到全生命周期的眼健康服务。

　　再次，国际化生态，通过国际收购，持续引进欧美、东南亚等地区先进的眼科诊疗技术，并不断建立全球眼科医生和科学家的共享平台，与更多全球知名的眼科学与视觉科学机构进行全面战略合作，并在欧洲、美国、以色列，建立科技创新的研究及孵化平台，真正实现“共享全球眼科智慧”。

　　之后，爱尔眼科还会持续布局眼科医疗金融、医疗保险等领域，持续创新，引领行业发展格局。

　　为助力未来十年目标实现，爱尔眼科将推出人才战略——“全球引才引智”系列人才计划，向全球引进及培养一批国际领军、行业领先、青年精英等高级眼科医疗及管理人才。与此同时，还将努力创建爱尔大学体系，不断深化已搭建起来的国际性临床、科技、教育一体化平台，以此实现打造1家世界眼科中心，1所世界眼科大学，建立8家国家及区域先进的眼科中心，并开设1000家地区领先级眼科医院的宏伟目标。(完)