健康有益创始人李宇欣: 如何在AI+健康市场圈地称

　　【环球网科技 记者 张之颖】这天下午，我走进健康有益创始人李宇欣的办公室，宽敞空间里，映入眼帘的是整片窗明几净的落地窗，远眺着望京市区错落的大楼。背对着窗，她在沙发上坐着。

　　“你从小的梦想就是创业吗？”我好奇地问了一句。

　　“是吧。”李宇欣回答。

　　  她并不是从小就知道“创业家”是什么。不过，从小就在学校自发地组织活动，19岁做出自己的品牌。她一直扮演一个角色：组织资源、组织钱、制定一个方向，然后带领大家往前走。就这样，一做就做到了今天。

　　一头利落的短发与裤装，让李宇欣的装扮看起来十分干练。

　　“女性创始人遇到融资被打折的情况是正常的”，李宇欣的回答很洒脱，“当很多条件是既定事实，不要在意它就行了。”曾经身为投资人的她坦承地表示，“如果面对一位女性创业者，我也会评估对方是否过于被情感影响，会否出现格局较小的问题。”

　　这几年，在人工智能热浪的推波助澜下，李宇欣的公司——健康有益，一下被推至浪尖。

　　不过，其实在2014年，李宇欣“放眼这个世界的需求”时，早已选定了AI+健康的赛道。尽管当时人工智能的风，尚未吹起。

　　四年的经营下，健康有益立稳了先发优势，2019年初将公布B轮融资。

　　做一家有思路的性感公司

　　谈到风口，在李宇欣眼中，当初参与互联网创业的，是很性感的一批人，但有一部分已经因为商业过于固态而跟不上这个时代，“我要做一家有思路的性感公司，而不仅仅是一家技术公司。”李宇欣讲到。

　　那么，如何成为一家性感的公司？

　　相较于追求最火的技术，李宇欣更常问自己，最高的目标是什么。她认为，技术一直都在那里。知道了目标，再回来决定要使用哪些技术即可。

　　几年前，iOS和Android工程师高薪难求，所有人都在做App，唯一的差别是做哪一种App。市场上，一个细分领域存在好几家公司，但如今人事已非。

　　回到人工智能，尽管现在看来，该技术还有很大的进步空间，各公司必须非常努力地获取AI技术，但迟早有一天，会有非常多的AI工程师，每一块领域都有人在做。

　　“再过几年，AI公司也会像互联网公司一样。”李宇欣预言。

　　李宇欣表示，创业，有时候不是一个商业逻辑，而是一个梦想逻辑：放眼的是世界需要什么，而不是市场需要什么。

　　看准全球需求：早期即切入AI+健康医疗

　　话虽如此，健康有益筑梦踏实。它的商业模式，简单地说，是通过计算机视觉、自然语言处理、知识图谱等AI技术，结合健康医疗的专业知识，搭建ego-健康医疗智慧大脑，推出AI技术开放平台Health AI，让软硬件设备都具备健康服务的能力。

　　举例来说，若一家为孕期妈妈服务的健康管理公司，它的App会有自己的社区和商城，但这属于传统的运营模式。然而，该App一旦对接上健康有益开发的Health AI平台，即能进行“智能升级”。例如，以前只能手动输入孕吐时间和次数，现在通过语音记录，能直接反应在报告上;对于妊娠糖尿病等准妈妈，通过食物识别技能，可以管理饮食并记录;姿态识别技能还可以帮助准妈妈们随时做运动。这些数据会汇同体检报告、基因检测、B超记录等多种报告，进行复杂数据的分析，从而全面了解身体情况。

　　无论是针对慢病的健康管理公司、骑行者的健身社区等等，健康有益正是助力这样的B端企业或机构实现“产品和体验的升级”，针对不同类型的B端市场需求，采用不同赋能方式。譬如，在Health AI开放平台，各行各业的公司都可以调取相关的AI技能，诸如食物识别、表情识别、人体三维重建、姿态矫正、饮食记录、医疗问诊、智能导诊等。

　　“如果B端企业自己开发，免不了耗时、耗成本，公司至少要组建十多人的团队。”李宇欣称。

　　打造一个健康医疗垂直领域的技术开放平台，第一，需要人工智能的各种技术;第二，必须站稳健康医疗的专业板块。健康有益公司将营养专家、运动专家、心理专家、中医师、全科医生等组成专业团队，让技术人员和医生一同将“智慧大脑”打造得更丰富。

　　立稳健康医疗的专业根基，引入医生团队，已经成为业界的主流作法。例如，苹果公司打造从Apple Watch出发的健康生态圈，推出心电图等健康检测功能，苹果在美国至少挖了50位医生加入其健康研究团队。