荔波玉屏街道：“五個三”凸顯產業“五個新”(2)

培訓下沉。結合“新型職業農民培訓”“科技、衛生、文化三下鄉”“冬春農業科技大培訓”活動的開展，因人施培、因產施培、因崗施培，狠抓農民培訓，推動“三變”改革。累計完成農民培訓1342人、貧困勞動力全員培訓921人。技術下沉。在“請進來”“走出去”技術服務基礎上，建立街道、村、組三級產業技術服務工作網絡，整合職業農民、新型農業經營主體、“土專家”等力量，培養成農技服務員，使產業技術服務在全街道網格化全覆蓋。目前，全街道農技人員進村提供技術服務達300次，覆蓋貧困戶2060人次，引進新品種30余個、新技術10余個，打通產業結構調整技術服務的“最后一公裡”。責任下沉。建立產業專班推進機制，以“村有扶貧產業、戶有增收門路、人有脫貧技能”為目標，實行產業責任制，以村為單位進行產業倒排工期推進。“一天一調度，一周一通報”產業網格推進機制，促動脫貧攻堅隊、村支兩委整合資源將產業做實、做細、做好，補足各環節產業鏈，實現產業覆蓋脫貧一批目標。

三抓工作機制 促基層服務新

抓組織領導機制。建立黨政“雙責”責任制，街道黨工委主要領導親自安排部署、靠前指揮，包村領導和駐村工作隊協調配合具體抓，組織百香果、青梅種植工作組、服務隊深入生產一線，做到每個產業區域都有人負責，全力以赴抓好“產業革命”硬仗工作。目前，完成桑園增種3404畝，百香果種植940畝，鐵皮石斛2100畝，青梅種植1400畝，茭白500畝，打實“春季攻勢”產業種植篇。抓考核獎懲機制。結合實際細化《荔波縣脫貧攻堅干部管理辦法（試行）》，制定下發《玉屏戰區脫貧攻堅督查督辦工作方案》，完善《玉屏街道干部職工管理考核辦法（試行）》，清單式羅列督查內容。推進扶貧領域“三問”（問責、問廉、問效），補齊產業短板，真抓實改，為產業發展推動提供堅實有力的獎懲機制。抓通聯協作機制。通過結好產業幫扶對子，採取“一對一”或“多對一”的方式，建立強帶弱、強弱聯合、優勢互補、資源共享的先進企業、合作社、先進村帶動貧困村幫扶格局，切實幫助貧困村提升能力、理清思路、發展產業、改進作風，抱團脫貧致富。目前，共建立結對產業幫扶網格21個，落實幫扶資金710萬元，其中獲批3個東西部協作項目資金630萬，覆蓋7個村產業路，總受益農戶1541戶7179人（貧困戶338戶1560人）。（覃子絢）

(責編：鄧慶雨、陳康清)