随着家居用品市场有望超过1万亿美元 时尚品牌正

奢侈的服装标签从衣柜走进客厅。路易威登正在销售秋千椅。Gucci提供烛台，建议将其重新用作花盆。爱马仕的壁纸。这些产品超越了寻求吸引力，热爱新奇的时尚品牌经常进行的跨学科实验。专家指出，或许这是因为家居装饰本身就是一个令人兴奋的市场。据消费趋势预测组织WGSN Insight的高级编辑Petah Marian称，全球家居用品市场的增长速度“远远超过时尚市场”。WGSN估计，前者将从2017年的7,300亿美元增加到2025年的超过1万亿美元。

新系列反映了这一现象：在最近的产品系列中，Loewe委托国际工匠用LVMH品牌的标志性皮革制作篮子。与此同时，Dior已经邀请米兰Dimore工作室制作14件物品，目前仅通过特殊订单提供，包括金钢烛台和镀金黄铜和黑色金属装饰的藤制伞架。

像往常一样，像这样的胶囊系列扩展了品牌的意识。“时尚在通过广告活动和社交媒体创造身份和情绪方面做得非常出色，”奢侈生活集团首席执行官Raffaella Vignatelli说道，该集团根据Fendi和Trussardi的许可设计，生产和分销家具。“能够为客户提供一种将生活方式概念扩展到衣服以外的方式非常有意义。”例如，通过将自己的三层伦敦精品店用自有品牌的物品填充，Loewe让购物的体验变得更加集中。

玛丽安解释说，这种趋势背后也有一代人的转变。随着千禧一代更有可能在家工作并利用送货上门服务，他们比他们的前辈更倾向于将可支配收入用于他们的家庭空间。

高端行业的前景相似。诚然，豪华家居装饰市场只是个人奢侈品的一小部分，贝恩公司将其定义为服装，箱包，鞋子，珠宝，手表和美容产品 - 每年400亿美元，而大约3000亿美元。但这个差距可能正在缩小。

“家居用品的增长潜力很大，尤其是亚洲，其品牌化潜力仍然很大，”意大利贝恩公司奢侈品专家马特奥罗尼说。“凭借正确的商业模式和价值主张，奢侈品牌的高品质设计市场进入并不一定是利润率的稀释。”

奢侈时尚品牌已经注意到了墙上的写作。爱马仕(Hermès)每卷300美元，将帮助您以高风格为其打造。这座标志性的法国房屋于2011年推出了一个家居系列;竞争对手路易威登在2012年做了同样的事情.Bottega Veneta的主线由前设计总监Tomas Maier发起，证明非常成功，该品牌于2015年在威尼托地区开设了一家家具工作室。

最近，Gucci扩大了其礼品友好型家居用品系列。它于2017年推出了Gucci Decor，现在销售马克杯，烟灰缸，毯子和碟形瓷香炉。创意总监亚历山德罗·米歇尔(Alessandro Michele)也负责设计有限数量的家具，其中包括灵感来自20世纪50年代好莱坞的新型贝壳形扶手椅。

这对于“世界上最热门的时尚品牌”以及米歇尔来说是有道理的，米歇尔自2015年接替Frida Giannini以来成功地将品牌引向千禧一代。米歇尔还担任传承瓷器制造商Richard Ginori的创意总监双重职责。 Gucci于2013年收购，以便在餐桌上与范思哲和阿玛尼等人竞争。

WGSN的Marian解释说：“你看看人们如何购买Gucci，有一个顾客喜欢这个品牌，并会购买它所销售的任何商品。”像这样的扩展“延伸了品牌的定价架构”，提供了以前不存在的成本效益主张。Gucci的天鹅绒刺绣垫等物品就是一个很好的例子。“它比香水贵，但比手提包便宜，而且持续时间长于口红，”玛丽安说。与此同时，Gucci的32,000美元闺房屏幕在价格范围的另一端开辟了空间。

这些扩展会为整体底线增加多少?“我们无法分享商业数据，但我们可以分享这种装饰是一个继续增长的类别，未来产品的开发计划，”Gucci的发言人通过电子邮件告诉AD PRO。

在法国企业集团Kering，Gucci，Bottega Veneta和Saint Laurent(没有家居产品)是三个最赚钱的品牌，2018年收入的53%来自皮革制品，18%来自鞋子，15%来自现成品 - 穿着，7%来自手表和珠宝。装饰物品的利润将位于“其他”类别中 - 剩下的7%。Gucci Decor的利润也可能不会成为蜡烛，可以说，Michele重新启动了5月份的热烈期待。

尽管如此，其他因素相同，一个受人尊敬的时尚品牌的名声常常转化为美元。“我们对时尚品牌的平均销售额高于典型陈列室品牌的平均销售率，”苏富比家居营销副总裁Tamara Rosenthal表示，其中Ralph Lauren商品的销售率高出182%。均值。“我们正在销售更多，而且我们卖的更快。”

罗森塔尔警告称，转售市场很难进行苹果对苹果的比较。她还指出，在苏富比拍卖的Ralph Lauren商品往往是小商品，因此更有可能找到买家。她补充说，总的来说，“简易家居饰品”是时尚品牌在网上销售中具有竞争优势的地方。“销售情况表明，他们与更大的单位，如桌椅相抗衡。”