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动起来的故宫时尚文化“嗨”起来(4)

2019-03-17 12:32栏目:商业时尚

每年,单霁翔要做很多场讲座,其中一张PPT结尾用得最多,上面写“把一个完整的紫禁城交给下一个600年”。他希望在有生之年能将故宫经营成一个“来了不想走,走了还想来”的文化空间。

他山之石

博物馆发展“战略”

盘活一座博物馆,没有一个固定的公式可以套用。每一座馆都有各自聚人气的绝招儿。

1.大英博物馆:处处植入“伦敦腔”

大英博物馆是免费开放的,主要收入来源是经营博物馆自身的文创产品。博物馆会选择文化认同度高,或者“个性”鲜明的重点文物、明星藏品进行一条龙式的开发,让游客在选择时有一种“都喜欢,都想收集”的想法,从而提高销售数量。值得一提的是,该馆将自身IP与英国本土IP捆绑开发,即使非英国文物也会带有一些伦敦属性,让更多游客愿意掏腰包。另外,大英博物馆还会配合节日等特殊时期开发新的文创产品。

2.苏州博物馆新馆:贩卖美和时光

1999年苏州市委、市政府邀请享誉世界的华人建筑师贝聿铭设计苏州博物馆新馆。进入大门,白墙、黛瓦,宛若一座传统苏州园林。“片石假山”是游客攻略里的必打卡景点。“借以粉壁为纸,以石为绘”,在水面上呈现出宛如北宋画家米芾笔下的山水江南。在苏博的网店,打出的广告是“在博物馆贩卖美和时光”。

3.美国约翰逊乡村博物馆:请观众讲故事

这座博物馆一度很“低调”,因为展品数量和质量都有限,很难吸引观众注意。后来,该馆改变了讲故事的方式,将过去150年博物馆所处社区的那些人、那些事儿讲述出来。他们曾经举办过一个“从1820年至今的普通美国人,如何想象和定义‘幸福’‘生活’”。社区居民被请进博物馆,不仅当观众,也是策展人和讲故事的人。不到十年间,博物馆参观人数增长了6倍。(刘冕)

(责编:李慧博、吴亚雄)