江淮汽车项兴初表示新能源提升为公司战略
江淮汽车(600418) 项兴初已经陪公司走过了25载,江淮汽车集团成立55年,项兴初也是公司的老人。江淮汽车项兴初在2019中国汽车产业发展(泰达)国际论坛上发表的主题演讲,更是强调了要将新能源提升为公司的战略。一起来看看演讲的主要内容吧!
2019年8月31日,在2019中国汽车产业发展(泰达)国际论坛上,安徽江淮汽车集团控股有限公司党委副书记、安徽江淮汽车集团股份有限公司总经理项兴初发表《前行五十五载谋新求变再出发》的主题报告。
江淮汽车项兴初表示谋新求变是为了整装再出发,只有顺应时代发展才能勇立潮头,未来江淮人将不忘初心,砥砺前行,致力于为全球客户制造节能、环保、安全、智能网联、舒适的产品。
江淮汽车集团作为安徽省第一汽车产业集团,肩负着巨大的市场责任。面临市场环境变化,遭受产业升级的冲击和市场多元化考验时,江淮汽车集团并没有固步自封,而是向新式的电动化、智能化方面转型。
通过产品、技术、品牌的升级,江淮汽车集团已经不再是单纯的汽车制造企业,目前也在积极布局出行服务业务,近期上线的和行约车服务平台,已经进入正常的市场化运营,这些就是最好的体现。
江淮汽车集团除了发展自身技术之外,还在寻求更多、更好的合作方式,和蔚来汽车的合资,也在力求加速业务调整和管理思路创新。
在开放合作方面,目前全球汽车产业合作已经变成常态化,合作内容不限于技术的共享,平台的共用共造,江淮大众也开创了一种全新合资合作的新模式。
谋新求变在开放合作,在汽车新四化的趋势下,全球汽车产业合作常态化,通过多方的优势资源整合之后,能有效形成各自的核心技术,拥有持续供给能力,并能够不断提升企业的核心竞争力。这是江淮汽车集团发展的新途径,也是所有汽车企业要面对的新路径。
以下为演讲实录:
尊敬的何部长、各位领导、与会的嘉宾、新闻媒体朋友们,大家上午好!很荣幸受邀参加此次会议,并和大家一起分享江淮汽车集团在谋新求变上的举措。
今年是新中国成立70周年,也是江淮汽车集团成立55周年。70年来,中国汽车工业从无到有,由弱到强。一路走来,虽步履维艰,但仍取得了不少成绩,为汽车强国梦打下了坚实基础,江淮汽车集团在这条道路上前行了55载。
江淮汽车集团建于1964年,第一代江淮人自力更生打造了安徽省第一台汽车。坚守自主创新,开放合作发展,历经半个多世纪,江淮汽车集团从单一的轻卡产品,发展到传统节能汽车与新能源汽车共进的综合性汽车产业集团。
当前,汽车产业正经历一百多年来深刻的变革,中国汽车市场进入微增长甚至负增长,中国汽车品牌不但要面临传统燃油汽车升级、追赶的压力,还要面临长期挑战。产品、技术、品牌升级与电动化、智能化转型的巨大资源投入矛盾凸显,江淮汽车集团的发展也深受影响。
谋新求变成为当务之急,新能源业务提升为公司的战略层面,应抓住机遇、快速发展。2016年,江淮汽车集团发布了十三五发展规划,确立了做强做大商用车、做精做优乘用车、大力发展新能源车和智能网联技术的战略方向。在新能源业务上,坚持技术创新,历经十三年迭代研发打造的全新第八代技术、第三代产品,更是在续航里程、安全性能、智能网联、客户体验上迎来全线升级。
与此同时,和德国大众成立江淮大众合资企业,共同开发新能源汽车的全新平台。与蔚来汽车联合打造国内先进的纯电动制造基地,深化新能源汽车产业链和配套设施的合作与共建。
谋新求变,新在借助一带一路倡议,瞄准海外市场,在国内市场整体低迷、竞争激烈的情况下,更为广阔的海外市场将是自主品牌重要的机遇。截止到目前,江淮汽车集团已经建立了覆盖南美洲、非洲、中东、东南亚、南亚、东欧等131个国家和地区的营销网络,并成功进入土耳其、意大利、墨西哥等高端市场。
出口产品覆盖一带一路沿线62个国家和地区,2018年出口一带一路沿线国家超过5万辆,同比增长12%,约占江淮汽车集团出口总量的72%。近三年一带一路沿线国家出口累计达15万辆。江淮汽车集团有19家海外工厂,其中有15家分布在一带一路的沿线国家和地区,未来我们将继续坚定全球化发展的思路,让中国汽车品牌享誉全球。
谋新求变在加速业务的调整和管理思路的创新。当前汽车行业由注重销量规模增长的外延式扩张转向注重内涵式改造,已经成为政府行业企业的普遍共识。这对江淮汽车集团来说也是当下的重大战略任务,2017年以来,在乘用车业务销量剧烈波动的情况下,江淮汽车集团从组织专业化、产品平台化、营销数字化、渠道便利化等方面大力调整,到目前为止产品结构、市场结构的调整已呈现出稳中向好的态势。