汽车产经网对话吉利汽车CEO安聪慧：你们看到的很多都是表象(2)(2)

现在吉利的四大文化——对标文化、问题文化、奋斗者文化、合规文化是吉利整个管理体系的基础。安聪慧说，“我们围绕四大文化怎么寻找同路人，有了同路人，我们有很好的组织架构。”

在安聪慧眼里，这四大文化基础上建立起来的吉利管理体系是吉利发展20多年来的重要成果，可能要比合纵连横更为重要。但这还不够，它还需要不断完善，才能支撑吉利未来的发展可能性。

“大众大概一千万(体量)，丰田一千万(体量)，可是我们才多少?”看得到自己的成绩，也深知自身的差距，这才是安聪慧所说的如履薄冰。

但是，吉利依然向往“无限可能”。

2020年达到200万年销量，进入全球前十，只是吉利的阶段性目标。接下来还有什么?在几何A的上市发布会上，“无限可能”被安聪慧多次提及。

“我们享受未知和挑战，从用户需求本源出发，洞悉技术的宗旨，以科技创造极致环保与安全的出行，最终实现人类出行与自然的和谐发展，这就是几何的精神家园。”