微信电脑版有多难用,你们真的没感觉吗(3)
那么iPad和华为等厂家的安卓平板,现在生怕别人不知道它们能跑Office,有生产力,大屏适配和多任务都做了,为什么微信iPad版本里,该有的朋友圈什么的都有呢?这时候就不生产力了?
将PC作为一个削减功能的“阉割版”的做法,也许在几年前移动互联网概念刚起来的时候,是有“前瞻性”的。但现在大小屏幕、不同操作系统日渐走向融合,区分什么设备用来干什么越来越没有意义。
微信会听我们的意见吗?
微信是在中国互联网处于至高无上地位的“超级App”,它基本上就是中国人网上社交的同义词。微信团队对它的开发节奏自有考虑,即使“每天有1亿人教我怎么做产品”也不为所动。
但有一些功能实属众望所归,甚至在“教张小龙怎么做微信”的1亿人里,大概有8000万人会有同感。
什么建议都不听,真的合适吗?
如果说采纳用户的每一个建议,会让微信变臃肿和复杂,那么还请去掉几个“产品经理刷存在感的”功能,例如扫一扫识别物体——你识别了又不能打开淘宝和拼多多客户端。
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前两天有一篇写腾讯的文章,发出来之后很快就在很多地方被删除了。那篇文章讲的主要是腾讯近期队伍建设的一些问题。
但其中一个最大的要点,是说孑然独立于广州的微信团队,有一种脱离于腾讯其它事业群之外的,“自立山头”的意思。
这文章是不是真内幕消息,咱们肯定是不得而知的。但如果把它当成一种纯粹的假说的话,你会发现,它还是能很大程度地拟合用户观测到的微信的现状。就像大陆漂移至今仍是个假说,但它能很好地解释很多现象,以至于被写进地理教科书。
这种微信“山头论”说,腾讯其他部门适用的一些战略,很难及时传导到微信当中。微信不跟其它业务部门有太多往来,也没有给其他部门共享太多资源。
例如,随着看点跟企鹅号融合,腾讯其它部门的所有内容产品,几乎全都收归到一起——但微信公众号除外。
公众号慢悠悠地做着“看一看”,缓缓地开放一些新入口,还都在微信内部。说了好多年的付费阅读功能到现在也没个影子。
腾讯PCG的唯一内容中台——企鹅号,据说能管到微信看一看的分发。微视、QQ看点、天天快报的不同后台现在已经被合并。但微信公众号的后台仍独立运作,且企鹅号可以同步微信公众号内容,反过来却不可以。
回望2019年,微信主程序平均每2个月出一个较大更新,节奏远远慢过其它一些常用应用。
而在微信之外,腾讯2019年来已经马不停蹄地做了回音、轻聊、猫呼、有记、重启“朋友”等或匿名或实名或兴趣的多款社交产品,赛马的深圳与佛系的广州形成鲜明反差。
如果它不听……也不全是坏事
但关于微信的具体情形,也不是只有“山头论”这一种假说,别的解释也是存在的。找一些对微信团队更友善的逻辑,也一样能拟合一部分的现实情况。
换个角度,我可以说:为什么微信更新这么慢?因为微信是十亿人用,横跨全平台,每次更新都必须调试兼容性,考验服务器,慎之又慎;
为什么公众号变现这么难?也不完全是产品洁癖,得考虑到微信跟苹果AppStore相互掣肘,所以有些众望所归的能力,就因为苹果而一直做不了;等等。
凡事都可以正着说,也可以反着说。如果做的事情比较多,比较主动,往好了说就是积极进取,善于尝试。往不好了说就是冒进,横冲直撞。
相反,如果说是微信这种只是很小规模地微调,它可以被说成是保守,但是也可以被说成是没犯错。
要做一个好产品,有两种方法:一种是总做对的事,一种是尽量不做错的事。其实要真做到始终不做错事的话,也是很困难的。这个得承认。
比如说像支付宝之前做社交,如果以最终结果论,当然就是冒进。但是在它们刚开始尝试做社交的时候,一切的逻辑都是说得通的。人们也曾相信过支付宝能最终做出一个好的社交解决方案。