8年投入过百亿，美的用数字化重塑制造与生活(2)

　　以电动工具厂商宝时得为例，为实现制造效率提升，美的为其数字化拉通计划、生产、采购等供应链端的核心业务，并针对特殊业务场景进行定制化功能开发，以更好地匹配前端业务，最终帮助宝时得人员效率提升41%、流程周转率提升27%、采购及时定价率提升98%、采购管理及效率提升51%、计划排程效率提升20%，插单率降低10%。行内人都知道，制造业每个垂直领域都有其独特性，单纯的复制与迁移，结果往往会“水土不服”，因此跨领域的解决方案输出一直被认为是难点。宝时得的案例说明，美的已具备提供跨领域输出工业互联网解决方案的能力。这离不开美的“三位一体”的综合实力：深厚的制造业经验积淀，加上一站式提供软硬件整体解决方案，免去不同软硬件无法直接协作、集成的痛点，具有无可比拟的优势。

　　美的的探索远未结束。在清晰的发展规划下，美的将继续在智能制造与智慧家居的数字化路径上“双驱并行”。 “科技尽善，生活尽美”愿景所勾勒的未来，正逐渐浮现。

特别提醒：本网内容转载自其他媒体，目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，并请自行核实相关内容。本站不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。如若本网有任何内容侵犯您的权益，请及时联系我们，本站将会在24小时内处理完毕。