苏宁48亿收购家乐福中国 与腾讯阿里展开“快消(2)

　　苏宁收购家乐福中国，可将后者成熟的商超大卖场运营经验及专业化的采购能力与苏宁全场景零售模式、立体物流配送网络及技术手段进行结合，完善苏宁在大快消品类的O2O布局。

　　加之上半年万达百货的收购，苏宁的家电、消费电子、大快消、百货的全产品能力或将得以迅速实现，提升市场竞争力。

　　有分析师称，从交易价格来看，苏宁这笔收购非常划算。家乐福中国在国内拥有210家大卖场，去年营收接近300亿元，占苏宁易购2018年营业收入比例约12%。

　　收购完成后，可以预见苏宁易购销售规模将获得提升。同时，家乐福中国在一二线城市持有大量优质的物业资源，对苏宁保障经营稳定性以及控制成本等方面有很好的作用。

　　此外，家乐福拥有近3000万高频消费的会员，能够完善苏宁现有的会员生态，提高用户粘性。

　　有调研显示，2018年，中国快速消费品消费总额延续了上一年的反弹趋势，增速达5.2%，但电商渗透率增长首次遭遇天花板，增速放缓至30.6%。同时，融合了线上技术的线下零售开始出现转机。阿里布局高鑫零售、银泰，盒马生鲜升级为独立事业群，足以见得，线上线下融合的智慧快消已成行业趋势。

　　今年3月，苏宁快消集团总裁卞农这样定义2019年：“通过2018年一整年的布局，苏宁已经为智慧快消铺设了完整的助力跑道。今年将是智慧快消进行全力冲刺的时刻。”

　　近年来，线上流量见顶已成不争的事实，线下重回焦点，而快消作为线上线下高频率、高粘性的核心消费品类，更成为巨头们抢滩的蓝海。谁抓住了高粘性消费，谁就抓住了用户，高频带低频、快消带耐用、产品带服务，也就成为必然。

　　从某种程度来看，苏宁快消近两年来紧锣密鼓地布局，如今再度拿下快消巨擘家乐福中国，野心着实不小。