被整合的yoo视频和论腾讯短视频的持久战

　　3月29日，盛大游戏正式宣布更名为“盛趣游戏”，由此，曾经站在中国互联网巅峰的游戏公司品牌彻底和世界说再见——盛大之于传奇，传奇之于中国的网络游戏界的影响，到现在为止，也是游戏市场上的传奇之一，大哥、渣渣辉等代言的传奇和传世类的页游和手游，动辄仍然是月流水破亿，而“盛趣游戏”也和腾讯的合作持续挖掘“传奇”的剩余价值。

　　3月30日，曾经在自媒体领域风光无限的咪蒙被传解散公司，从最高点跌落

　　的咪蒙或许真的就此告别网络的名利场，但“马凌”和自媒体的关系却不可能就此说再见，无论她以什么样的形式继续自己的故事，她从神坛跌落的经历或许应该让她吸取到一些经验：在调动网民情绪吸引流量的同时，还要守住价值观的底线……

　　同时，对于很多腾讯yoo视频的员工而言，内心一定是相当波澜的，毕竟，作为腾讯整体架构调整之后推出的一款短视频产品，yoo视频不仅被视为腾讯内部狙击抖音的重量级产品，同时也吸引了腾讯内部和诸多外部优秀的人才涌入，但仅仅半年时间，yoo视频就从独立运营到并入腾讯视频，来的太过突然。

　　含着金钥匙的yoo视频

　　春江水暖鸭先知——在2018年11月全球合作伙伴大会正式亮相之前，读娱君就感觉到腾讯内部对于这款短视频应用的重视和野心勃勃。

　　为什么？因为仅就读娱君的朋友圈，就有包括腾讯视频的资深员工、娱乐公司的资深从业者以及网媒娱乐版块的大咖等在这之前纷纷被调入、跳槽到yoo视频，而从这股人才流动的方向来看，也可以看出yoo的整体布局，就是和腾讯的泛娱乐内容战略相呼应，以更娱乐化的玩法吸引年轻的用户们。

　　之后，在2018年11月的腾讯全球合作伙伴大会上，腾讯公司副总裁林松涛也亲自站台，并且提到yoo视频和它独特的赛道模式是一场“永不落幕的达人秀”，而腾讯也将为yoo视频提供最强有力的资金和资源支持——从潮流和酷出发，似乎目标也直接瞄准抖音，并且抖音最初火爆的原因之一，就是其区隔与快手的潮和酷的玩法，以及对于追逐时尚和潮流的年轻达人们的向心力。

　　在这场发布会上，腾讯短视频产品部副总经理陈鹏表示企鹅号将推出TOP计划，拿出每天100亿流量来提供支持，而优质短视频内容就是其中的一个重要方向，并根据级别给予相应的资金扶持。以及当内容成为爆款，平台还会给予奖励。

　　当然，更重要的是，腾讯还将旗下的剧集、综艺资源往yoo视频上倾斜，《即刻电音》等重量级的腾讯自制综艺，《将夜》等腾讯视频独家剧集，都与yoo视频展开合作，引入的独家内容、明星艺人资源都非常可观。

　　与此相对应的是，此前被激活的微视，在2018年的年中开始，就传出了微视停止或者减少补贴的传闻——这也使得当时诸多mcn机构和达人开始将商业化的可能押注在yoo视频，纷纷试图进场薅羊毛。

　　但在2019年的3月，露露事件爆发之后，或许才让很多人意识到，薅羊毛党和真正的达人之间的区别是什么。

　　内外变革之下，被赋予特殊的使命

　　yoo视频的上线被投入如此多的资源，其实也是腾讯在内外大环境变化之下的应变之道。

　　首先，整个2018年，对于头条系抢占腾讯对于年轻用户的关注和吸引力以及时间的说法是相当的盛行。根据当时QuestMobile的报告数据显示，在2018年上半年短视频行业总使用时长飙升至7.4%的同时，即时通讯的占比却从37%下降至32.2%，所以腾讯激活微视，并且推出了包括yoo视频在内的多款短视频应用。

　　其次， yoo视频还是腾讯公司整体架构大变革之后发布的首款短视频应用，也承载着特殊的使命。

　　2018年，腾讯在集团层面做出了20年第三次大变革，其中，将原社交网络事业群(SNG)、原移动互联网事业群(MIG)、原网络媒体事业群(OMG)中，与社交平台、流量平台、数字内容、核心技术等高度关联且具有高融合性的板块，进行有机地拆分和重组，成立“平台与内容事业群”(PCG，即Platform and Content Group)——也就是说，腾讯的泛娱乐内容基本上都集中于这个事业群，而yoo视频则是PCG成立之后的试金石。

　　但，从结果来看，PCG 事业群虽然给与了yoo视频足够的资源和资金以及人员的支持，但对于yoo视频的成长却没有足够的耐心——事实上，仅仅在正式上线之后的不到3个月时间，也就是2019年的1月份，yoo视频就取消了和mcn的结算机制，而是走企鹅号的通道。