绿城宋卫平21年：借300万打造2700亿帝国 招员工考论语(2)

　　绿城中国2013年年报显示，绿城2013年取得收入人民币289.91亿元，较2012年的人民币353.93亿元降低18.1%；其中2013年度实现物业销售收入人民币274.60亿元，占总收入的94.7%，较2012年的人民币342.14亿元减少人民币67亿元，降低19.7%。年报中解释称，主要是销售面积减少和销售均价降低所致。

　　自2006年起，绿城便一直大手笔竞投商业或住宅用地。同年，绿城分别以36.3亿元和33.333亿元的价格取得两块土地；2007年6月、7月和8月，绿城接连以14.2亿、5.83亿元和10.95亿元拿下三块地皮，并于同年12月以5.18亿元取得浙江长兴县中心地块；2018年1月份中，一周的时间内，拿下共13.98亿元的地皮，5月又取得三块杭州城西土地；2009年，宋卫平更是下了血本，从7月开始的四个月内，接连拿下全国多地至少20块土地，其中，绿城联合葛洲坝以12.42亿元、300%的溢价率拿下北京通州地块更是轰动全城。

　　而绿城对于土地的狂热竞买在2010年3月取得上海、青岛等五块用地后戛然而止。

　　大量土地的急速扩张以及开发资金的大幅增加直接导致了绿城负债率的急剧上升。到2011年年底，绿城的负债总额达人民币1103亿元，资产负债率已经达到了86%。另一方面，国内整个房地产行业都面临着调控后的严峻形势，绿城过于集中的项目布局以及偏高端的产品定位，使其在销售上受到了严重的冲击，与2010年总销售额542亿元相比，2011年绿城累计销售金额跌至353亿元。

　　2011年开始，网络上开始流传着绿城破产的传言。同年11月，宋卫平发出了一则《从绿城“被破产”说起》的消息表明，绿城可以出让一部分项目的股权解决资金上的问题。到目前为止，一切都在可控范围内，绿城离破产还有很远的一段距离。所幸，2012年九龙仓以51亿港元入股绿城24.6%股份，成为绿城第二大股东后，绿城的局面才稍作恢复。

　　直至2013年，绿城完成全年销售额人民币651亿元，负债率降至73%。

　　收购纷争

　　2014年5月22日，绿城中国和融创中国同时发布公告，宣布融创中国收购绿城中国24.313%股份。收购完成后，融创中国与九龙仓并列成为绿城中国最大股东。绿城中国董事会主席宋卫平将改任董事会联席主席，并继续持有10.473%的绿城中国股份；绿城中国董事会常务副主席、执行董事兼行政总裁寿柏年继续持有8.086%的公司股份。两人作为一致行动人将成为绿城中国第三大股东。公告中称，并列大股东之一的九龙仓对本次交易持支持态度。

　　这个消息让所有人出乎意料。

　　这次并购完成计划在12月，如果这次收购完成，其规模将超过此前两宗著名的并购——万科地产收购南都、路劲收购顺驰中国，将成为中国房地产历史上规模最大的一次收购。2014年7月，孙宏斌融创已经交付了63亿的收购款，宋卫平也交出了管理权。在同年8月中期业绩会上，孙宏斌毫不讳言地借绿城品牌扩张的欲望和进一步壮大融创的野心：“任何情况下都不会放弃这期收购！”

　　孙宏斌对绿城的喜爱由来已久，他甚至自己掏钱购买过绿城的房产。但是他并未高兴得太久。

　　在中期业绩会前，宋卫平回归绿城的传闻早已传开。直到11月，宋卫平首度对外界公开回应自己重返绿城一事，在其发表的《宋卫平：我的检讨与反省》中称“经过这100多天，我发现把绿城卖给了一个不应该卖的人”，“融创和孙宏斌的基因，经过100多天的观察，是明显不融于绿城。”至于融创和绿城不能融合的原因，宋卫平说的比较“客气”：“孙宏斌先生内心也应该有相应的善意和理想。但他们的表现在经营企业的诸项诉求中，把所谓盈利、所谓经营的成功，放在了首选，而忽略了企业所应有的社会责任和行业理想。”