重庆彭水县阿依河景区十年旅游扶贫观察(2)
阿依河景区从无到有,张令遇到了无数难题,“资金、人才、建设等等什么问题都遇到过。不过最让我费心的还是作为一个外来投资主体,如何融入当地,让老百姓和干部认可。”
景区建设过程没少与当地村民发生矛盾,施工时堵路、阻工、上访、闹事都发生过,让张令十分头疼。“过去当地不少老百姓在阿依河上打渔、打猎、采药等,阿依河是他们重要的收入来源。景区入驻后要封闭式施工,周边一些村民认为我们来抢资源。公司投入了很大时间精力来处理。”张令说。
阿依河社区51岁的村民王明成早年在外打工,2007年返乡办起了小卖铺和农家乐,他告诉记者:“周边农家乐的客人全是阿依河的游客。当时不明白,以为公司要把景区占为己有,那我们就没法活了。”
“群众都是淳朴的,在基层工作把情说到位、把理讲到位了,村民就会支持!”张令和公司班子成员随后带头走村入户,把公司发展思路主动告知村民,和村民拉家常,帮助村民发展农家乐等产业。
在旅游旺季,阿依河景区酒店无法接待大量游客,于是景区周边形成了农家乐聚集区。
一开始,农家乐拉客相互杀价、服务良莠不齐。张令与这些农家乐沟通达成协议,旺季时由景区统一分配客源,各个农家乐保证价格公道、服务质量,这样既保障村民利益又提升了游客体验感。
经过几年的磨合,后来周边村民终于明白,景区和村民是共同体。王明成笑着说:“后来大家知道了,景区越好我们越受益。我的小卖铺和农家乐一年赚十几万没问题,现在村民都支持景区开发建设,评上5A景区我们的生意会更好。”
如今,牛角寨民族风情体验区、十公里电瓶车步道、改进漂流用具和线路、180米的垂直户外观光电梯、位于接待中心的旅游小镇等设施陆续建成……“要漂流去阿依河”已成为重庆及周边地区游客的“第一印象”。
同时,公司加快挖掘阿依河自然和人文资源,让游客玩得好、住下来。通过不断拓展更多旅游业态,目前阿依河景区已形成峡谷、步游、竹筏3个观光游览区,接待中心旅游小镇和牛角寨2个休闲度假区,以及1个激情漂流区和1个特色商品服务区,完整的旅游产业链条初步建成。
从一个最先只有7个人的小公司,到现在最多有接近1000人的旅游开发大企业;从一个一年只有几万人次游客的原始峡谷,到年游客量近200万人次的大景区;从2013年被评为4A景区,到2020年成功创建5A景区——十年时光见证了一个景区从无到有、从有到优的过程。
从穷到富
600元到13000元的旅游富民效应
“开发景区的目的是什么,不就是把过去的恶水穷山变成金山银山吗?”一路走来,张令认识到,更重要的是要发挥旅游业的带动作用,把产业、群众和县域经济带动起来,只有这样才能变“独乐乐”为“众乐乐”,才能得到群众和当地政府的支持。
42岁的村民彭华兵在景区旁边的农家乐有40个床位,即使是在淡季,周末也是满房。
“我过去在家务农,全家一共才4亩地。2012年景区成规模了,我就办起了农家乐。家里两个孩子,其中一个孩子上大学,如果不是景区带来这么多游客,靠务农怎么供得起?”彭华兵指着门口的一台小车笑着说,“待会我开车去老房子那里,准备办个养猪场,好日子还在后头!”
张令介绍,十年来,旅游业的带动作用是巨大的。阿依河景区每年直接解决当地500人就业脱贫,建设扶贫摊位165个,扶贫商铺129间,优先免费提供给贫困户经营;开设5个旅游商品扶贫专柜,收购周边村民土猪腊肉、土鸡、山菌等农副产品和手工艺品集中售卖,还引导大批游客直接到农户家里选购土特产,带动了周边11个乡镇(街道)农副产品和农家乐的发展,让近20万贫困人口受益。
49岁的汪明刚2013年在景区附近建起了300亩的葡萄、草莓采摘园,旺季时每天有一千多名游客在采摘。作为彭水县扶贫先进集体,汪明刚的合作社流转18户贫困户的土地,带动十余户贫困户就业,“过去这里种的是玉米、红薯,卖不了多少钱。现在景区带动了当地农业的升级,周边的采摘园越来越多。”
数据显示,阿依河景区周边及沿线农民年人均纯收入2007年不足600元,到2017年就达到13000元,翻了22倍。2018年,彭水全县接待游客突破2500万人次,旅游综合收入达111.8亿元,旅游经济已成为这个贫困县的支柱产业。