迈瑞医疗董事长李西廷:创新不懈“质”取未来(2)
李西廷认为,企业一定要创新。迈瑞之所以在这次疫情中表现比较好,设备运行比较良好,得到医学家和患者的认可,就是因为仪器比较好,比如有一种呼吸机是可以用三种模式的,一开始充气,第二再重一点的可以输氧,第三,可以插管,这样的设计给一线专家救治提供了很大便利。因此,要重视开发适合市场需要的产品,这是最重要的。
“作为医疗企业,我们要长期加大研发投入,掌握核心技术。”李西廷表示,如果这次疫情中,我们没有监护仪的技术,没有呼吸机的技术,没有输液泵的技术,单靠国外进口是很困难的,正因为这二三十年来,国家、政府对人民健康的关注,医疗仪器行业的高速发展,我们掌握了这些核心技术,我们才能在疫情面前从容淡定。
另外,李西廷指出,在顶尖超高端医疗仪器设备上,我们离国际市场还有差距,我们要尽快加快投入,把这个短板补起来。在供应链全方面的国产化方面还要再加强,特别是个别用量小又必须的零部件,一些企业觉得市场不太大就不去做,依赖进口,但突发事件来临时又要大量用。从供应链建设的角度,他希望国家要给予一些特殊的政策支持。
对于下一步的创新,李西廷透露说,一个是高端人才的引进,一个是要在全球各地,特别是高端的医疗设备,要在制高点设国外的研发中心,这是非常关键的。确保研发这个发动机每年都有一个很强大的动力释放出来,推动企业向前发展。
了解市场需求、服务政策导向 打造严格的质量管理体系
追求质量是企业进步的台阶,质量也是一个国家经济发展水平的综合能力的反映。
李西廷介绍说,医疗器械关乎人民的健康,关系到生命安全,对于医疗器械质量的要求,各个国家都非常重视。中国有CFDA、美国有FDA、欧洲有CE,要做全球市场,产品就要符合各个地区不同的标准和要求。
“另外,要有足够的实验室,比如医疗仪器、高温实验室,高湿实验室、高压实验室,这些实验必须做,而且要防震动。”李西廷称,比如我们的监护仪要保证特别是在自然灾害、在战地,在没有医院那么好的环境下,也要正常工作,要用这样的高标准去打造质量,各种实验手段都必须做到。
还要有足够的临床,把临床做好。医生在一线使用器械,他的理解和工人的理解是不一样的,所以我们有500人的队伍专门关注市场和医生、医学家对这个仪器的要求,这是保证产品质量的非常重要的评估标准。
还要结合人工智能、分级诊疗,医生水平差异的因素。如果三甲医院能打十分,在基层使用至少能打到七分、八分,基本的病情能看到。下一步要和人工智能结合起来,这是医疗设备非常重要的扩展领域。如果这个做好,整个网络化、智能化会节省很多人力物力。在一个观察室里面就可以观察到几百上千患者的情况。同时要保证不同水平的医生,都能够把设备用得很好,不至于造成误诊,或将风险尽量减少到最低。
“医疗仪器是一个非常大的市场,要做的文章很多,我们一定要跟随、服务好分级诊疗政策,助力分级诊疗真正做到小病不出乡镇医院,中病到县医院,疑难重症病再到大医院。这样企业才能够发展。”李西廷总结说。
最后,谈及此次战疫的经验感受,李西廷再次强调,通过这次疫情大考,我们深感到国产化的重要性,替代进口的重要性,核心技术一定要掌握。如果没有对这些医疗设备核心技术的掌握,手里没有武器,这次疫情抗击的效果就不会有这么明显。