人人复活之后，还有希望吗？(2)

“功能和交互式的创新挺重要，但是没有那么本质，很难形成一个长期的吸引力。”鲁葳说，他们希望经过当前的“过渡期”之后，把前端和后台的架构进一步理顺，再更大规模地引入新功能。

“产品要像生命一样不断进化。”在回应此前刺猬公社对于人人的报道时，人人运营团队这样表示。孟达透露，有“很多”新的功能和玩法正在开发和筹备上线。核心功能之外，人人还有更多的想象空间。

社交赛道“沧海桑田”

人人团队的“理论自信”在哪里

“熟人社交-陌生人社交、实名社交-匿名社交的边界，早在过去两三年就完全模糊了。”关于人人App目前的产品定位，鲁葳作出了这样的判断。

他举了一个基于地理位置的“弹性社交”模式例子。以前，有的产品单纯基于地理位置做社交，仍能获得来自知名基金的投资;放到现在，基于地理位置的社交玩法已经是绝大部分产品的标配，很难再出特色。

与之类似，不论是熟人，还是陌生人的社交模式，都变成了社交产品中的一种玩法，不再有一个完全实名或者完全匿名的产品了。

“所有成规模以上的平台化的东西，都要给用户提供一个尽可能宽的场景，场景里也要有玩法的弹性。”鲁葳说，“社交平台的核心，还是人跟人之间寻求交流、理解意识到自我存在的一个一个场景。能不能把场景引导好，能不能把自己跟别人区别开，才是它存在的基础。”

这样一来，人人还是原来做实名制社交的人人吗?

人人方面的观点是，与其纠结产品的定位和概念，不如先理顺产品是为了“强关系”，还是“弱关系”、短期关系，还是长期关系服务的。

新版人人App的界面

以用户关系网的构建为例，人人不希望再和过去一样，单纯通过上传用户通讯录等个人资料等方式进行扩展。在人们对于隐私越来越重视的当下，“用户对这一套都有心理障碍了。”人人想用一套更加精细的机制，让用户在社交的真实度和隐私暴露程度上有所选择。

“设计起来比像微信这种大众化的通讯工具要复杂一些，负担也要重一些。”鲁葳说，“我们想建设一个相对智能化、不繁琐，但是又让用户处处都感觉舒服的情景。”

可以肯定的是，人人在核心用户的定位上没有变。

新版人人上线后不久，微博上就出现了不少关于“你是否会用人人App”的投票，有些投票的参与者多达数万人。投票的结果是，是与否的双方势均力敌，一半一半。对于这个现象，人人运营团队觉得“意料之中”，现在要集中精力服务好目标用户。

“我们的定位还是做以校园同学关系为主要纽带的社交网络，覆盖从高中到研究生等受教育水平相对比较高的‘青年知识分子'和正在走向中年的‘知识分子’。”鲁葳说。“如果用户的生活已经离同学关系很远，而且他没有很强的‘往后看’重新维系社交关系的需求，其实也不是我们的目标人群。”

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就是不能“不转不是中国人”

让用户吃回头草并不容易。

陈一舟在复盘人人网时曾言——人人网的失败，“非战之罪”，主要是微信这个巨无霸的出现，不仅迁移走了熟人关系网和社交化内容，还适应了各种场景;虽然不是百分之百好用，但在普适性上无人能及。

激活沉寂已久的用户关系网，还有希望吗?