对话京东健康CEO辛利军：京东为何拆分大健康并单独融资

雷帝网 雷建平 7月23日报道

京东集团副总裁、京东健康CEO辛利军今日接受媒体群访，并对京东健康的发展逻辑做出阐述。辛利军透露了京东为何要拆分大健康业务并单独融资。

辛利军说，京东一直在推进无界零售的战略，希望通过京东的零售能力重新构架人货场能力，当药品往上下游走的时候就必须介入医疗服务场景。

“医疗场景的核心场景是医院，京东要把零售场景打穿就要进入线下。而且医疗服务场景非常复杂，已经脱离零售场景。”

辛利军指出，健康就是服务场景，个人健康管理不是零售场景，这就使得京东要将大健康业务拆分，单独去扩展。“因为已经不是在做零售，而是做医疗服务和健康服务。”

上市没有时间表

这也是辛利军首次以京东健康CEO身份出席公开活动。今年7月17日，京东集团刚刚任命辛利军担任京东健康CEO，全面负责京东健康的战略、管理、业务发展等工作。

京东健康还于今年5月初获得超过10亿美元的A轮融资，成为了继京东数科和京东物流之后，由京东集团打造的第三只“巨型独角兽”。

辛利军说，京东健康业务的单独融资已经证明了这个业务的重要性，“要不然不可能拿一块业务从整个母体里面拆出来，独立融资，去寻求独立IPO。”

辛利军指出，当前京东健康要做好两件事情：1，使患者获得好的服务，帮助解决就医难看病贵的问题；2，在为政府提供服务过程中体现京东的价值。

谈及与阿里健康关系时，辛利军说，健康领域更大，不认为这个领域有多么多的对手。谈及京东健康是否会寻求单独上市时，辛利军说，没有时间表。

最成熟业务板块是医药电商

据介绍，依托京东的资源优势，京东健康在目前医药健康电商、互联网医疗、健康服务、智慧解决方案四个业务版块基础上，逐步完善其“互联网+医疗健康”的产业布局。

具体来看，在医药健康电商版块，京东健康现拥有药品零售、药品批发、以及非药物的泛健康类商品零售等业务；

互联网医疗版块主要围绕患者需求，开展在线挂号、在线问诊等医疗服务，并结合京东独特药品供应链优势，在业界首创了线上“医+药”闭环；

健康服务版块为用户提供包括体检、医美、齿科、基因检测、疫苗预约等在内的消费医疗服务；

“智慧解决方案”版块则主要服务于线下实体药店、医院和政府部门等各合作方，向其提供基于互联网+技术的信息化、智慧化解决方案。

在上述业务版块中，京东健康已了京东大药房、药京采、京东互联网医院等核心产品和子品牌。

辛利军说，当前京东健康最成熟的业务板块是医药电商，现在占到很大的比重。“我们在整个智慧医疗、互联网医疗的业务还在不断拓展，更多资源会投入到新领域中。”

以下是对话京东健康CEO辛利军实录（雷帝网精编处理）：

提问：京东是什么时候开始考虑这一块的业务？

辛利军：考虑时间很长了。京东一直在推进无界零售的战略，就是希望通过京东的零售能力重新构架人货场能力，我们发现当药品往上下游去走的时候必须介入医疗服务场景。

现在医疗场景当中有一个场景是避免不了的，就是医院作为核心场景，我们买东西的时候就是网上场景和Shopping Mall场景。

京东要把零售场景打穿的话就要进入线下。到今天为止，线下的购物场景依然占到百分之七八十，想要获取这个收入就要有能力服务这个场景，通过人货场重构，更快的能力覆盖线下场景，才能获得这个收入。

我们的药品零售要往下走自然会走到医疗服务，但是由于医疗服务场景非常复杂，几乎和我们思考的零售场景是不一样的，这个场景会脱离零售。所以我们在思考大健康场景，更重要的就是医疗体系、医疗机构部分，不管是公立医院、私立医院还是诊所。

我们做的其它产业，不管是手机、家电、服装还是居家依然是零售场景，但是健康就是服务场景，个人健康管理已经不是零售场景了，慢慢地就形成了我们所做的把大健康拆出来，变成一个独立业务自己重新拓展，因为已经不是在做零售，而是做医疗服务和健康服务。

提问：现在互联网医院都在京东APP，将来会独立出来吗？