百年名院勇立潮头 励精图治成就伟业

　　东北网4月24日讯(记者 杜筱)这是一座有温度的医院，这是一座有活力的医院，这是一座有深度的医院，这是一座有着无限发展前景的深受百姓爱戴的医院……在人杰地灵、物华天宝的鹤城，百年名院齐齐哈尔市第一医院犹如一颗璀璨的明珠，改革创新、励精图治，护佑着一方百姓的生命健康！

齐齐哈尔市第一医院

　　齐齐哈尔市第一医院建于1911年，是黑龙江省最早的官办医院和全国首批三级甲等综合医院。医院拥有南北两院区、4个分病区、3个社区卫生服务中心的集团化布局，并托管市急救中心。医联体建设覆盖9县6区，构建了2个“3+2+1”城市医联体及11个“3+@”城乡医联体，成为我省西部辐射内蒙古东部和吉林省西北部近千万人口的区域医疗中心。

即将投入开诊运营的齐齐哈尔市第一医院南院

　　在新中国成立70周年之际，记者走进齐齐哈尔市第一医院，去感受这座久负盛名的百年名院是如何坚持“以人民为中心、以健康为根本”的大健康理念，围绕“心在精细、思在疾苦、志在如意、旨在救人”的医疗服务主旋律，勇挑重担，主动作为，从不同角度精准施策，为医院的改革发展增添不竭动力的。

　　探索特色医改之路增进人民群众健康福祉

　　医改的根本目的是让群众能“看好病”，享受到优质的医疗卫生服务。一方面要集中资源放大优势，让城乡医疗资源“动起来”、“活起来”，让“小病在基层、大病到医院、康复回社区”更好地得到落实；另一方面要完善机制，优化体制，促进医疗联合体、全科医生制度、分级诊疗体系等建设，尤其要抓好重点科室建设，推动优质医疗卫生资源下沉，真正实现群众就地、就近就医。

　　2015年，齐齐哈尔市第一医院被确定为全国第三批、全省首批公立医院综合改革试点单位；2017年，被确定为全省建立现代医院管理制度试点医院；2018年12月，被国家卫健委等六部委确定为全国建立健全现代医院管理制度试点医院。随着医疗体制改革的深入推进，医院加快探索特色医改之路，紧紧围绕“医院得发展、百姓得实惠、医生得动力”工作思路，加强医院质量管理，注重内涵建设，提升服务水平，提高运行效率，合理控制费用，不断推进综合改革各项工作，取得了突出的成绩：

　　医院任职落实党委领导下的院长负责制，充分发挥医院党委的领导作用，建立了以党委为领导核心的理事会、执行院长办公会、监事会“三位一体”组织架构。完善了人力资源管理制度、薪酬制度改革、经济运行管理制度等配套运行制度，优化管理模式，提升工作效率。

薪酬制度改革

　　通过强化医疗质量来提升服务水平，建立256种临床路径并组织实施，规范了诊疗行为；建立市-县-乡一体化急诊急救服务体系和统一高效的以医院为核心的远程会诊系统，并邀请全国著名医疗专家在医院建立“名医工作室”，提升基层医疗机构的服务能力与水平。

　　通过加强药品、耗材管理，降低运行成本。取消药品加成，全面实施“两票制”，建立健全药品、耗材招标采购程序及流程，大力推行药品、耗材全部在省级药品采购平台上采购，并对临床科室药占比、耗占比进行实时重点监控，有效规范诊疗行为，推进了合理检查、用药和治疗。2018年，药占比、百元医疗收入中消耗的卫生材料费用均达到国家控制标准。

注重内涵建设，提升服务水平

　　另外，医院还通过加强人才培养培训管理制度建设提升医院核心竞争力、加强科研管理以科技兴院、加强信息化建设全面推行预约诊疗制度、开展便民惠民服务稳步推进分级诊疗建设等各项综合改革工作，引领区域医疗健康发展，为齐齐哈尔市医改工作做出了突出贡献。

　　加强国际合作交流 提升整体医疗科研能力

　　加强国际合作交流，促进高水平人才培养，提升整体医疗科研能力，是齐齐哈尔市第一医院南院建设国内一流、国际上具有影响力的现代化综合性医院的目标与愿景。自2014年以来，医院先后与美国田纳西大学(UT)、美国加州大学洛杉矶分校(UCLA)、加拿大多伦多大学、加拿大多伦多西部医院、麦克马斯特大学以及英国伦敦皇家医院等多所国外高级学府及其下属医院建立了良好的技术合作关系，开展了多学科远程国际会诊、国际学术交流与互访、国际型人才培养计划、引进外国专家项目计划、因公出国培训计划等多种形式的国际交流合作项目，成立国际交流合作管理办公室，使医院的医疗护理与科研教学实现了国际常态化。